许阳：企业老板的销售铁军打造课

为什么好人招不来，能人留不住？

为什么90后管理起来这么难？

怎样有效激励销售人员？

……

俗话说的好：“千军易买，一将难寻”，特别是“销售总司令”的角色更是如此，而销售团队建设，不仅仅要激励销售员完成业绩，更是要建立有利于下属施展的平台，在这个空间里，引导下属提高个人素质、建立科学有效的绩效管理机制、设计合理的薪酬激励方案，并将其培养成销售达人。

市场就是战场，比的是销售团队的战斗力，更是老板的管理力。作为企业老板，你必须坚信一点——

没有管不好的销售员，只有不会管的老板。请补上销售管理这一课，因为市场只给强者名次！

【课程收获】

了解根本问题：明确总经理自身定位；

理清易忽略问题：销售人才的甄选能力；

应该学会的方法：销售管理流程中的必备工具与技能

关键核心机制：设定团队目标，薪酬激励与考核

复制团队的必备技能：培训和辅导