一个企业想要高速发展,就要解决一些关键问题。解决关键问题的前提条件是大家都要正视这些问题,至少都要完整地了解这个问题的存在。团队的绩效,很多人认为是来自个人的绩效、个人的能力、个人的经验。但实际上经过大量观察发现,企业和团队的绩效来源,并不是完全和个人有关,也和这个团队的环境息息相关。拿沟通来说,企业的沟通,往往不是被淹没在沟通的汪洋大海里,通常都是被干死在沟通的荒漠里。在众多沟通方式中,开放透明的沟通,不仅是文化,更是我们日常最核心的运营流程里...