运营系统五大模块组织战略:帮助企业解决定位运营陪衬的问题(定位 打法 运营陪衬 组织机构图 战区图....)薪酬系统:解决如何分钱的问题(核算帐 分钱机制 薪酬..)岗位量化:解决工作职责清晰的问题 (工作数量 工作质量)积分管理:解决如何通过颠覆传统考核方式调动员工积极性的问题(解决为自己干,保护强者)招聘系统:解决企业如何引进人才的问题 (OPP会议结构化面试)