学习更多实战免费课程,请加微信36173233,备注“喜玛拉雅” 《股权激励与风控实战》 全套实战课程价值39800元,共三天的精华内容,全网首次公开,通过学习,让您掌握到股权激励的实战方法。 本音频涉及课程机密内容,市场中无一公开,更没有老师的音像教材售卖,平台内容将在12月20日关闭。 关键点 1、 激励模式的选择 激励模式是 股权激励的核心问题,直接决定了激励的效用。 2、 激励对象的确定 股权激励是为了激励员工,平衡企业的长期目标和短期目标,特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现,因此,确定激励对象必须以 企业战略目标为导向,即选择对企业战略最具有价值的人员。 3 、购股资金的来源 由于鼓励对象是自然人,因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。 4 、考核指标设计 股权激励的行权一定与业绩挂钩,其中一个是企业的整体 业绩条件,另一个是个人业绩考核指标。