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275比如,刘冰这个角色

国学之声FM1195

比如遥远的救世主中刘冰这个角色,他的背景导致他的学识并不多,但是其世俗智慧比起叶小明,冯氏结差的太远,要使他足够认真努力,也值得大家喜爱,但是实际上又不够靠谱,以至于他经常被作为负面典型来对待。那么我们应该如何正确的面对失败呢?我来给大家提供两个具体方法,一,阅读失败案例,寻找社会认同。当我们陷入失败情绪的时候,是很难马上从里面出来的。就像李雨峰找自己的老朋友周建华,老朋友的建议都如此明确了,但是对于林宇峰来说,依然无法走出来。其实最好的方法并不是去听什么道理,在这种状态下很难打动到,最好的方法就是读历史上名人失败的案例。

寻找共鸣。比如拿大家最熟悉的史玉柱的案例来说,林宇峰在垂直音响这个领域确实是个人物,但是对比一下,当年史玉柱在巅峰时的知名度和影响力还是差了一点。史玉柱在1991年卖自己研发的焊卡,资产就已经过亿,1992年,巨人就已成为中国电脑行业的领头军。史玉柱当时被评为中国十大改革风云人物,广东省十大优秀科技企业家,并获得珠海市第二届科技进步特殊贡献奖。甚至还得到一辆奥迪汽车作为奖励。结果后来由于头脑发热,盖大楼,各种原因不断加高,把自己的现金留一股脑的都陷进里面。而且由于盲目扩张行业,导致资金窟窿太大,社会上又起的谣言成了资金链断裂的最后一根稻草。

最终,大楼也变成了烂尾楼。那一年,石玉柱35岁,欠下2.5亿元债,被全国的债主到处追讨,名声也彻底跌落谷底。所有媒体铺天盖地的都是对史玉柱的嘲讽,到现在还流传。当年史玉柱失败后,曾经上央市对话栏目视频一堆观众批评史玉柱说的话真的很刺耳,你人性不健全,到底哪里不健全,你自己分析,分析不出来,你还得失败。比尔盖茨都说了,公司永远距离失败只有十八个月,你为啥没有结合这句话?微软那么大,还只敢叫微软,你这个的企业竟然叫巨人?李宇峰如果把自己的失败程度跟史玉柱对比一下,就会发现这次失败真的不算什么面子,这东西丢了还能再挣回来。

史玉柱后来赚了钱,就把欠的2.5亿钱都还上了,要知道,按照破产逻辑,这些钱其实不用还的,但是还上了史玉柱就还是一条有血性的汉子。对比林雨峰的做法,选择了车毁人亡,让丁元英背负一个骂名。二,利用认知重构重新界定失败失败本身是一种负反馈,这个是一个事实,不应该简单的否认,因为单纯只用理性是无法压制失败的感觉

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