1、早期规划：先有“人才画像”再招人

徐小平、王强等创投圈巨头鼎力推荐

400多家企业创始人、CEO实战验证，互联网创业者终生必修课

有人说创业太辛苦，不是人干的事

Lisa说，没有“人”，创业成不了事

“人”有多重要？

许多失败的创业，根源都是因为没有找对人，没有用对人

▲为什么有些创业项目拿到投资就死？

——还在用传统的招聘模式，你会死得更快

▲为什么创业紧要关头容易崩盘？

——效仿大企业的用人之道，小心水土不服

▲为什么走到最后的创业团队那么少？

——老一套的管理方式，带不好创业团队

创业是一场拼速度、也拼耐力的比赛，40期课程

Lisa不绕弯子，不讲理论，只解决问题：

▲零管理经验的创始人，怎么当老板

▲如何高效招人，合理用人，组建一支有战斗力的团队

▲创业不同阶段，如何选人用人

▲人才激励怎么做，才能让团队效能最大化

献给每一位奔跑在创业路上的勇士！