10第十课：塑造文化：如何促进团队的信任和合作
融合顶级发展商学院的课程以及众多领导力的时间，将复杂的领导力和理论知识进行精炼和浓缩，在课程中，你将了解到什么是领导力，掌握领导力将会带给你工作和生活巨大改变，我这边将给您介绍十大技能，帮您有所改变。删除
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- 6第六课：激发潜能：激励他人，要关注这三个要素860612:15
- 7第七课：提升影响：领导力的本质是影响力，如何提升你的影响力746912:10
- 8第八课：横向领导：如何和身边的同事相处，促进部门间协作717712:51
- 9第九课：向上领导：领导好你的上司，是职场晋升加薪的秘笈660014:04
- 10第十课：塑造文化：如何促进团队的信任和合作622312:34
- 11第十一课：高效团队：打破团队协作的五项障碍614313:01
- 12第十二课：领导风格：找到最适合你的领导风格575711:46
- 13第十三课：优秀领导者的十项行为608712:32
- 14第十四课：持续提升领导力的三项要素593212:27
- 15第十五课：成为领导者就是成为最好的自己1.14万12:03
用户评论
- 1314544irwc
创新，追求完美，正直可靠…… 领导本身做表率、以身作则； 文化和价值观的统一，选择原则、价值观相同群体； 积极鼓励、及时肯定，嘉奖积极行为；
- 獸兹zz_
阿里巴巴的文化现在被质疑了哦
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漂亮。国家的治理靠法律和道德，物质文明精神文明两手抓。团队的管理靠制度和文化，一阳一阴两条线。看得到的地方就用制度去管理，看不到的地方就用文化来约束。