4.1人才激励计划～常用的绩效薪酬工具

说了十五分钟什么都没说出来，厉害了

薪酬（回报系统）：个人成长、长期投资、现金回报；

谢谢老师！

筛选，激励，激励的内容；平衡记分卡，目标管理法MBO，KPI，360，OKR，绩效合同（协定）；将绩效管理分离物质奖励和人才培养方向等，突出人才价值；组织绩效和岗位绩效的核定；个人成长价值，长期股权奖励投资，现金激励等回报系统；股权工具，实股，虚拟股/分红权，股票代持；事业合伙人概念；

年底如何调薪，奖金发放；岗位价值评估；

好的激励系统：能筛选优秀人才，多劳多得，企业发展相匹配。