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本书是写给软件产品(包括企业级产品和大众产品)开发团队(特别是互联网软件产品团队)中负责定义产品的成员看的,他们通常被称为产品经理。这个职位实际上常常由公司的创始人、高层主管、主程序员、设计师兼任。除了产品经理,本书还适合用户体验设计师、软件架构师、软件程序员、项目经理、市场经理及其他管理人员阅读。以我的经验来看,本书的内容广泛适用于各种产品开发团队和开发场合。
无论是刚刚起步的小公司,还是产品多样化的大公司,或者规模介于二者之间的公司;无论是开发1.0版的新产品,还是改进现有产品;无论是使用敏捷方法(如Scrum),还是使用传统的瀑布式开发方法,这本书都适用。
无论产品是互联网服务、零售软件,还是设备、平台;无论产品针对的是个人消费者,还是企事业单位;无论产品是电子商务网站、虚拟竞技或游戏网站,还是消费类电子产品、企业托管服务,或是特定类型的网络应用(如社交和视频网站),这本书都适用。
但我必须声明,本书不是针对非软件产品(如药品)所作,也不是针对非产品化的软件(如定制软件项目)所作。这并不是说书中的方法一定不适用于其他行业,只是这些想法和经验源自软件产品行业,我不能保证应用于其他行业一样有效。
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