幕后产品：打造突破式产品思维

【作品简介】

本书是一本颇为系统的用户型产品经理成长指南。

全书结构清晰，共分10章，分三个阶段展开对产品经理核心能力的阐述和剖析。

1～3年是基础期，重点阐述基础能力的培养，引导从业者练好基础功，避免眼高手低；

3～7年是资深期，重点强调逻辑、思维、业务等综合能力的培养；

7年以上为顶级期，则从商业嗅觉与推理能力、业务架构与创新能力、沟通及领导能力培养。

产品定位：需要清晰的目标人群画像

产品的核心竞争力：体现差异化，避免被同质化替代；

商业模式：如何让产品健康成长，活得更久？

作者以网易云音乐为例，从这三个核心要素进行发散，延伸出如何寻找目标用户、如何做产品功能的取舍、如何规划产品的推广节奏、如何平衡广告变现和用户体验的关系，这些叙议结合的描述深入浅出，细腻而不琐碎。虽然理论性偏强，但读起来一点都不枯燥。

产品的背后是人。尤其是掌舵人，这个人的格局、品味、审美会直接影响产品的调性。谈到优秀产品经理的个人素质和职能技能时，作者诚恳又谦逊，所述皆是个人经历的高度概括。

【作者简介】

王诗沐

负责网易云音乐产品相关工作直至2019年3月，曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。