【作品简介】
本书是一本颇为系统的用户型产品经理成长指南。
全书结构清晰,共分10章,分三个阶段展开对产品经理核心能力的阐述和剖析。
1~3年是基础期,重点阐述基础能力的培养,引导从业者练好基础功,避免眼高手低;
3~7年是资深期,重点强调逻辑、思维、业务等综合能力的培养;
7年以上为顶级期,则从商业嗅觉与推理能力、业务架构与创新能力、沟通及领导能力培养。
产品定位:需要清晰的目标人群画像
产品的核心竞争力:体现差异化,避免被同质化替代;
商业模式:如何让产品健康成长,活得更久?
作者以网易云音乐为例,从这三个核心要素进行发散,延伸出如何寻找目标用户、如何做产品功能的取舍、如何规划产品的推广节奏、如何平衡广告变现和用户体验的关系,这些叙议结合的描述深入浅出,细腻而不琐碎。虽然理论性偏强,但读起来一点都不枯燥。
产品的背后是人。尤其是掌舵人,这个人的格局、品味、审美会直接影响产品的调性。谈到优秀产品经理的个人素质和职能技能时,作者诚恳又谦逊,所述皆是个人经历的高度概括。
【作者简介】
王诗沐
负责网易云音乐产品相关工作直至2019年3月,曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。
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不错哦!需要小板凳做笔记了