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在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
作者简介
萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。
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6大维度+3个关键点全面构建向上管理能力,突破工作困境一举实现个人跃迁
是一家”内容集成“的”芯片“企业,成为知识生产的原创基地,是我们公司的经营理念和目标。目前公司年出版新书80-100种,主要出版领域包括:经济管理、金融、成功励...
◆谁定义说职场生存,我们不仅要活下来,还要过得更好!为自己努力奋斗,才值得!◆“职里职外”系列第一季共11篇,诸多职场经历中萃取职场真实经验,留干货,不带水,小...
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