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势不可挡：提升高绩效思维
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势不可挡：提升高绩效思维

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不管什么类型的组织，如果没有实际绩效的产出，在竞争激烈的今天都无法持续 生存下去。
曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15 个月的戴夫•安德森，基于自己多年的企 业培训经验，并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34 位领导者的成功经验，向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一种绩效类型都像一面清晰的镜子， 真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、 才能和经验在团队中发挥的作用。如果你不想继续抱怨任务重、市场基础差，又苦于 无法突破团队绩效，请立即按照本书提供的工具和方法，从改变团队成员的思维模式 。
开始行动吧。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读。

节目(48)

切换顺序
01 导读02 戴夫·安德森 中文版序03杨 乐 推荐序：从“绝对挑战”到“绝处逢生”04 张荣华 推荐序：塑造完美自我，实现持续成功05 孙虹钢 推荐序：成就知行合一的四个关键词06 李红霞 推荐序：寻找真实的自己07 栗庆森 推荐序：解决绩效管理的痛点08 译者序09 职场人的四种类型10 什么是朽木者11 什么是敷衍者12 敷衍者的七种特征13 守成者和破局者有什么区别14 区分守成者和破局者的三个关键要素15 要在大事上有所成就，就要在小事上追求卓越16 破局者是天生的吗17 破局者的动力从哪里来18 破局者如何对待借口19 破局者如何看待自己的工作20 你需要提升自己的哲学21 破局者的思维方式是什么样的22 是否成为破局者取决于你的选择23 破局者如何看待竞争24 什么是人生的WHY25 第一阶段的WHY：为生存奋斗26 第二阶段的WHY：为荣誉和事业奋斗27 追求有价值的“精疲力竭”28 破局者如何保持自己的巅峰状态29 保持巅峰状态的四个要素30 破局者如何全力以赴31 破局者怎么看待能力、动机和态度的关系32 全力以赴意味着无私和忘我奉献33 怎么提高意志力34 怎么用信念强化个人哲学35 信念受到攻击怎么办36 让破局者状态掌控你的人生目标37 戴夫·安德森的个人哲学（一）38 戴夫·安德森的个人哲学（二）39 戴夫·安德森的个人哲学（三）40 思维模式可以速成吗41 戴夫·安德森是怎么训练自己思维的42 先定一个小目标：从五分钟开始43 NBA球星费雷尔的故事44 如何找到学习的榜样 45 如何影响他人46 如何与破局者相处47 如果你有一位对你严厉的导师，要感谢他48 如何鉴别和培养潜在破局者

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人邮知书——人民邮电出版社有限公司官方听书品牌。 人民邮电出版社成立于1953年10月，是工业和信息化部主管的大型专业出版社，隶属于中国工信出版传媒集团。目前图书出版涵盖信息技术、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学、军事、家庭教育等领域，年出版音像电子及网络出版物2024余种。计算机类、艺术类、摄影类图书的零售市场占有率排名第一，科普类、美术类、经管类、运动与休闲类排名第三。 国家首批“数字出版转型示范单位”，首批“国家出版融合发展重点实验室”（工信出版集团）。

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