商务考察英文儿歌app

有没有好用的app可以听庆余年听书有声小说?
1个回答2024-05-24 15:46
我最近在喜马拉雅听庆余年的有声小说,不仅内容丰富,而且很方便,可以随时随地听,非常适合我这种忙碌的上班族。
听庆余年有声小说用哪个app好?
1个回答2024-05-25 17:03
我妈妈喜欢在喜马拉雅听庆余年的有声小说,她说内容完整,声音也很好听。现在限时免费,不花钱就能听全集,真是太好了。
商务考察用英语怎么说
3个回答2023-11-04 03:21
你好
一般来说 叫business visits
至少申请签证的时候是这么说
"商务考察"英语怎样说
1个回答2023-10-08 03:30
business visit
旅游团和商务考察团的区别是什么
3个回答2022-11-19 13:30
旅游团的目的就是单纯的休闲旅游,而商务考察团的主要目的则是以考察目的地的投资市场和环境,旅游则只是一个附加的项目。
旅游团和商务考察团的区别是什么?
1个回答2022-11-25 02:30

1、两者的出行方式不一样,旅游团是由旅行社承接,商务考察团由一些经营企业管理咨询、培训之类的公司组织。

2、两者出行的目的不一样,一个是观光旅游,一个是考察学习。

3、如果是出境的话,两者的签证也不一样,一种是旅游签证,一种是商务活动签证。

如何观察学生的情商
1个回答2024-02-20 04:51
观察学生的情商可以看他的平时的表达能力和同学的交流能力,尤其积极的参加一些课外活动。
想成为商业高手?必学的商业洞察力!
1个回答2024-03-04 01:54

人人都要知道的商业认知系列,想成为商业高手?必学的商业洞察力!

5个基本结构模块,搭建商业模型,洞察商业摸型。

基础的结构模块之:变量。几个关健词:要素,竖做连接关系,系统。要解决问题,通常不是改变要素,而是改变它们之间的连接关系。

变量二种状态:存量和流量。

看透变量的三个经验:

1、关注“核心存量”。

2、关注“流量增速”。

3、关注“周转时间”。

流量改变存量,一存量改变世界。

基础的结构模块之:因果链。

二种因果链:

因果链,就是变量之间增强或者减弱的连接关系。

1、增强的因果链。

2、减弱的因果链。

只看结果”,其实是最ow的管理方法。而真正有洞察力的人,会用“因果链”顺藤摸瓜,找到与之相连的“原因变量”,解决问题。菩萨畏因,众生畏果。

基础的结构模块之:增强回路。

增强回路:因增强果,果反过来又增强因,形成回路,一圈圈循环增强,就是“增强回路”,这种正向增强闭环回路也就是著明的“飞轮效应“。

搭建自己的飞轮。

1、找到自己的飞轮,小成功长靠聪明才智,大成就靠增强飞轮。

2、确定第一推动力。

3、坚持不懈地推动。

通过以上三点,把自己的飞轮推动起来。系统三要素X连接关系。

基础的结构模块之:调节回路。

调节回路。

调节回路,就是因衫纤洞增强果,果反过来减弱因,从而抵抗系统变化的因果回路;调节回路必定潜伏在你发展的路上,亦友亦敌。在商业世界中,我们要懂得与狼共舞;你的计划是腾飞,世界的计划是回归。这个世界上,凡有增强回路的地方,七步之内,必有调节回路;如果你说没遇到,那只是你增强得还不够快。

基础的结构模块之:滞后效应。

滞后效应:定目标到出结果需要几周,改政策到有变化需要几个月。因果之间,有个时间差。这个时间差,就是“滞后效应”。

滞后效应,让在空间维度上就已经很复杂的系统,又或枯增加了时间维度上的复杂性,让我们的决策很难“一步到位”。

怎么识别和处理好“滞后效应。

第一,原因不一定在结果附近。

第二,减少滞后,增加确定性。

第三,警惕由“滞后效应”引起的“副烈震荡。

基础的结构模块之:搭建模型。

怎样搭建模型。

1、找到核心存量;

2、找到关键因果链;

3、找到增强回路,推动增长的飞轮;

4、找到调节回路(时间限制),打破增长的天花板;

5、承认滞后效应,进行饱和式创业。

一切的复杂,都源于其固有的简单。你学会如何用简单,搭建复杂了吗?

相关书籍:

《增长的极限》。

《第五项修炼》。

《飞轮效应》。

想成为商业高手?必学的商业洞察力!
1个回答2024-04-04 13:21

人人都要知道的商业认知系列,想成为商业高手?必学的商业洞察力!

5个基本结构模块,搭建商业模型,洞察商业摸型。

基础的结构模块之:变量。几个关健词:要素,连接关系,系统。要解决问题,通常不是改变要素,而是改变它们之间的连接关系。

变量二种状态:存量和流量。

看透变量的三个经验:

1、关注“核心存量”。

2、关注“流量增速”。

3、关注“周转时间”。

流量改变存量,一存量改变世界。

基础的结构模块之:因果链。

二种因果链:

因果链,就是变量之间增强或者减弱的连接关系。

1、增强的因果链。

2、减弱的因果链。

只看结果”,其实是最ow的管理方法。而真正有洞察力的人,会用“因果链”顺藤摸瓜,找到与之相连的“原因变量”,解决问题。菩萨畏因,众生畏果。

基础的结构模块之:增强回路。

增强回路:因增强果,果反过来又增强因,形成回路,一圈圈循环增强,就是“增强回路”,这种正向增强闭环回路也就是著明的“飞轮效应“。

搭建自己的飞轮。

1、找到自己的飞轮,小成功长靠聪明才智,大成就靠增强飞轮。

2、确定第一推动力。

3、坚持不懈地推动。

通过以上三点,把自己的飞轮推动起来。系统三要素X连接关系。

基础的结构模块之:调节回路。

调节回路。

调节回路,就是因增强果,果反过来减弱因,从而抵抗系统变化的因果回路;调节回路必定潜伏在你发展的路上,亦友亦敌。在商业世界中,我们要懂得与狼共舞;你的计划是腾飞,世界的计划是回归。这个世界上,凡有增强回路的地方,七步之内,必有调节回路;如果你说没遇到,那只是你增强得还不够快。

基础的结构模块之:滞后效应。

滞后效应:定目标到出结果需要几周,改政策到有变化需要几个月。因果之间,有个时间差。这个时间差,就是“滞后效应”。

滞后效应,让在空间维度上就已经很复杂的系统,又增加了时间维度上的复杂性,让我们的决策很难“一步到位”。

怎么识别和处理好“滞后效应。

第一,原因不一定在结果附近。

第二,减少滞后,增加确定性。

第三,警惕由“滞后效应”引起的“副烈震荡。

基础的结构模块之:搭建模型。

怎样搭建模型。

1、找到核心存量;

2、找到关键因果链;

3、找到增强回路,推动增长的飞轮;

4、找到调节回路(时间限制),打破增长的天花板;

5、承认滞后效应,进行饱和式创业。

一切的复杂,都源于其固有的简单。你学会如何用简单,搭建复杂了吗?

相关书籍:

《增长的极限》。

《第五项修炼》。

《飞轮效应》。