gmv

gmv即Gross Merchandise Volume，主要是指网站的成交金额，而这里的成交金额包括：付款金额和未付款。

gmv=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额

gmv虽然不是实际的交易数据，但同样可以作为参考依据，因为只顾客点击了购买，无论有没有实际购买，都是统计在gmv里面的。可以用gmv来研究顾客的购买意向，顾客买了之后发生退单的比率，gmv与实际成交额的比率等等。

在电商网站定义里面是网站成交金额。这个实际指的是拍下订单金额， 包含付款和未付款的部分。

例：2009年春节期间(1月10日-1月30日)，淘宝网交易总额(GMV)比2008年相比增长60%，日均销售超过3亿元。

计算如下：

GMV（成交总额）是衡量平台竞争力（市场占有率）的核心指标。一般电商平台GMV的计算公式为：GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额，即GMV为已付款订单和未付款订单两者之和。

GMV虽然不是实际的交易数据，但同样可以作为参考依据，因为只顾客点击了购买，无论有没有实际购买，都是统计在GMV里面的。可以用GMV来研究顾客的购买意向，顾客买了之后发生退单的比率，GMV与实际成交额的比率等等。

简介：

GMV（全称Gross Merchandise Volume），即商品交易总额，是成交总额（一定时间段内）的意思。多用于电商行业，一般包含拍下未支付订单金额。在电商网站定义里面是网站成交金额。这个实际指的是拍下订单金额， 包含付款和未付款的部分。

　　GMV：Gross Merchandise Volume，是成交总额（一定时间段内）的意思。

　　例：2009年春节期间(1月10日-1月30日)，淘宝网交易总额(GMV)比去年相比增长60%，日均销售超过3亿元。

团队建设与管理技巧

　　团队建设与管理技巧，现在这个时代，团队建设已经是每个企业和管理者都非常重视的，因为只有管理好了团队，才能让他们发挥出意想不到的效果来，下面分享团队建设与管理技巧。

　　 一、各单位负责人要注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的“头”：

　　我们每个营业处的负责人，应该是负责营业处的各项目标的实现，并带领团队共同进步。他既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制订者，又是实施计划的领头人，作为团队的“头”，其个人素质起着至关重要的作用。

　　 二、打造团队精神，建立明确共同的目标：

　　打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解，同时通过组织讨论、学习，使每一个单位、每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向，这是团队形成合力、劲往一处使的前提。

　　 三、抓规范，抓执行，营造积极进取团结向上的工作氛围：

　　衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被公司员工了解、熟悉、掌握和执行，是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程，不但是保证工作质量的需要，也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。

　　 四、用有效的沟通激活团队建设，建立良好的工作氛围：

　　沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作，也可以说是一门艺术。如果说纪律是维护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维护团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润滑剂。

　　沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达，促进彼此间的了解；可以消除员工内心的紧张和隔阂，使大家精神舒畅，从而形成良好的'工作氛围。

　　1、团队建设的前提是以人为本！而人一般都很自私，所以要想团结一致得围绕着人民、为人民服务，因此人民的利益高于一切！因此我们在做事之前先考虑人民的利益，再考虑个人的利益！

　　2、人与人之间要多沟通，沟通好了才可谈团结、团队！

　　3、然后要有一个优秀的核心！因此下级必须服从上级，上级做得不对，下级可以婉言说明！这样上下一条心，力量才会凝聚！

　　4、要有一个良好的管理制度：赏罚公平、举贤纳士！

　　5、要有不断创新的精神，这样团队才能长久生存下去！

　　6、要让每个人与团队一起进步！

　　7、定期举办团队活动，比如：聚餐、旅游、竞赛等

　　8、实时为社会做点贡献，如：捐款、扶贫等

　　 一、如何辨别人才、任用人才

　　团队的成功首要取决于团队成员的选择。选好团队成员，对于一个团队的建设来说是至关重要的。但是需要明确的是，优秀的团队不可能苛责每一位成员都完美无缺，更重要的是要注重成员之间的互补。发掘每一个人的不同优势，把他们聚集起来形成团队，让每一位成员都能在合适的位置上，从而才能实现1加1大于2的效益最大化。

　　通过量化行为，有利于识别企业人才优势，选择正确的团队成员，组建优秀团队。企业领导应了解每一位员工的优势与劣势，从而选择合适的员工组建优秀团队。依据每位成员的长处，合理安排工作岗位与任务，团队成员之间优势互补才能创造更大的价值。

　　 二、建立契合的团队精神

　　任何组织都需要一种凝聚力，缺乏这种力，就是一盘散沙。优秀的团队，必须拥有高度统一的价值观与共同追逐的目标。相同的价值观与目标，能让团队成员产生共同的归属感和使命感，逐渐地强化团队精神，从而产生一种强大的凝聚力，将团队中每个成员的能量结合在一起。

　　管理者应当有效培养员工团队协作精神与自主工作意识，营造企业团队之间和谐融洽的工作氛围，这有助于员工工作能力的提升与团队精神的建立。更进一步，这么做可帮助企业建立文明有序、健康向上的企业文化。通过成员对企业文化的认同，树立团队内部高度统一的价值观与凝聚力。

　　 三、制定科学的团队规则

　　团队行为准则是团队工作高效开展的关键因素。如果没有完善的管理制度，企业团队在计划、决策、组织和协调相关工作时就会遇到各种困难和矛盾，阻碍实现企业团队的生存和发展。团队中必须要制定规则，对团队成员产生一定的约束，端正工作态度，提高工作效率，从而促进整个团队的发展。

　　 四、包容团队的内部差异

　　团队内部之间的差异是客观存在的，包容个体的不同才能达到集体的一致。团队的有效性常常需要混合不同的个体，并根据团队成员个人特点进行角色分工，容人短处用人所长，尊重差异实现互补。不同性格、不同特长、不同偏好的人凝聚在组织团队目标和愿景的旗帜下，靠的就是求同存异。

中秋手抄报怎么画如下：

第一步：先画一个圆，可以用工具画的。

第二步：随意的曲线连接起来画成云朵。

第三步：再画出一朵云。

第四步：写上中秋二字。

第五步：画上一些孔明灯，使画面热闹些。

第六步：涂上颜色，画上线条。

中秋祝福语：

1、月圆人圆，祝你合家团圆，月圆梦圆，祝你心愿能圆，月圆财源，祝你滚滚财源，月圆心圆，祝你人生如愿。中秋节快乐。

2、欢欢喜喜到中秋，健健康康迎月圆，快快乐乐庆佳节，平平安安大团圆，顺顺利利干事业，和和睦睦日子甜，忙忙碌碌祝福你，开开心心每一天。

3、中秋佳节到，祝福准时送到：祝你开心甜蜜与爱人团圆，幸福美满和家人相聚，好运相随“圆圆”不断，在这花好月圆夜，合家欢乐，事事圆圆。

4、江山易改，季节易更，祝福却永不易变。中秋佳节，我的祝福一如既往排山倒海般的来了，祝你幸福、快乐、健康、如意、美满、团圆！中秋快乐。

5、农历八月十五，是人人皆知的中秋节。大街上，小巷里，都洋溢着欢声的笑语，充满着喜气洋洋。

6、你是月饼我是馅，缠缠绵绵总见面；你是风筝我是线，追追逐逐把你牵；你是明月我是泉，美美满满一万年。

7、正逢中秋之际，祝您位高权重责任轻。钱多事少离家近，每天睡到自然醒。工资数到手抽筋，奖金多到车来运，别人加班您加薪！中秋节快乐。

8、仰首是春，俯首为秋，抬头低头话中秋；月圆是诗，月缺是画，十五明月空中挂；问候是茶，祝福是酒，茶浓酒香添盈袖。中秋了，祝您中秋愉快，合家欢乐。