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现在的店面、商家如果没有促销活动的话就从知名度上差一大截，因此促销活动并不只是一种促进消费的方式，还是一种扩大知名度，增加顾客群的有效手段，那么 经典促销广告 就是人们参考的有效支撑了，本篇文章为您介绍一些经典促销广告语。

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促销广告的录音建议最好去找专业配音员帮配音，好的配音比较能吸引客源！亲测！我和朋友开的服装店，之前做促销，自己配音连个鬼都没来！后来去找的闪电配音上面的主播帮做的广告配音，效果好多了！好多小姐姐进店看衣服，清货都比较快！

暑假的到了，还在为请家教苦恼吗，把xx电子书带回家，你就拥有了随身老师！！

如果仅仅给你出个广告语，会害了你（公司）。
理由：1、我不知道你在哪个城市，但是无论在哪个城市，当地主流媒体一个版面，或者半个版面的费用都是很高的，最低也在5万元以上。
2、广告的目的是为了吸引人气，招徕顾客，提升销量，扩大知名度，而要达成这样的目的，单凭一个广告语是做不到的。
3、一个完整的促销，首先需要一个系统的策划，内容包括媒体广告（广告语只是一部分）、广告亮点、地面宣传物料（比如单页，POP等）、地面促销等等相互配合，才能事半功倍。
否则，简单地打一个广告语似的媒体广告，只会让广告费打水漂。
而上述系统的策划，你需要专业人员或专业公司的帮助，也需要付出一定策划费用。不过既然要想卖的更好，适当的付出是必须的。
基于此，我就不给你提供广告语了，信的过我，就按我的建议去做，也可以给我留言。
祝你成功！
我是开内衣店的，想做一个有关大学生录取的促销活动广告语，要简单明了，是做横幅

1、圣诞(新年)欢乐行，金礼大放送
2、特别的礼给特别的你
3、某商场购物送大礼，圣诞狂欢惊喜多
4、新一代，新选择！
5、平安是福
果色添香
6、圣诞疯狂抢衣大比拼
7、(商场名称)给你一个心愿
8、华丽圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼
9、手机，圣诞节的礼物
10、圣诞礼物天天送
11、绿茶过新年，健康伴一生。
12、圣诞节，送欢喜
13、狂购风暴，圣诞元旦先下手为强
14、你过新年，我送绿茶。
15、其它圣诞节元旦促销广告语
16、四海祥云降福来
新年豪礼送不停
17、折上折、礼尚礼、点石天天伴随你
18、双节购机有礼，(手机城名称)十分满意
19、岁月年轮
承载辉煌
20、圣诞节，送欢喜

国际品质，中国价格。
IBM在中国……
策划书模板

第一部分 前言
策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。

第五部分 结束语

●【Jeep汽车】：豪气顿生。

　　●【日产汽车】：超越未来。

　　●【奥迪A汽车】：动感传奇。

　　●【Spark汽车】：只代表你。

　　●【捷达汽车】：理性的选择。

　　●【赛欧汽车】：优质新生活。

　　●【菱帅汽车】：人性化科技。

　　●【起亚汽车】：用心全为你。

　　●【马自达汽车】：魅力科技。

　　●【赛马汽车】：生活随心而动。

　　●【阳光汽车】：体验阳光生活。

　　●【雪铁龙汽车】：想在你之前。

　　●【斯柯达汽车】：简单、聪明。

　　●【瑞风汽车】：现代人现代车。

　　●【上汽荣威】：创新传塑经典。

　　●【奇瑞A汽车】：赏“芯”悦目。

　　●【SAAB萨博】：越不繁，越不凡。

　　●【福莱尔福星汽车】：e时代e车。

　　●【凯美瑞汽车】：为您成就卓越。

　　●【奇瑞风云汽车】：动静皆风云。