企业员工学习培训方案

标准开场白一般是：大家好，我是某某某，首先恭喜大家加入XX公司的大家庭，希望以后XXXXXX后面自由发挥

标准结束语？你指的是培训结束吧？一般以祝福为主，例：祝大家以后工作顺利，快乐生活快乐工作，谢谢大家

开场白 问好很荣幸担任本次运动会的主持人，在今天特殊的日子把大家聚集在此，举行员工趣味友谊运动会，这一刻是美好的、充满激情的，奥林匹克有句口号：“更急、更快、更强”，举办此活动希望大家不管是在哪一队，团结团结再团结，心就凝聚在一条绳子上面往前冲，只有勇敢不断努力的人才能获得最后的成功、奖励。

企业培训就是企业对员工的业务水平进行短时间的提升的一种培训方式，对于员工而言无疑是提高自己业务水平的最好的途径。

《员工管理培训心得体会2篇》 《公司员工培训后的感想2篇》 《企业管理培训心得体会3篇》 《管理培训后感想八则》 《新员工培训心得体会2篇》

一新员工培训的重要性
二新员工培训的目的
三新员工培训的内容
四新员工培训的注意事项

培训说到底就是让员工掌握更多的生产技能或者是方式,能为公司谋取更大的财富,老板也是为自己着想,先去学学吧.公司能赚到钱员工次有福利嘛

先做培训需求分析，这个可以基于企业战略、各个部门发展、员工个人发展、企业当前存在问题来进行分析和设计问卷，需求分析可以自己分析，或者召集各部门主管共同分析，还有一种常用的做法是制作问卷，进行全员调查。需求分析完后，根据分析的结果进行培训方案设计，可以内部讲师进行授课、全员自行学习、应用外部机构对企业进行培训。

　　例一：犯错的员工（一）
　　背 景：员工小马性格内向，不太爱跟别人交流，但在工作过程中，经常有一些自己的想法，也按自己的方式作事，有点处以为是，出现过多次作业记录写错，其中有一次造成社内投诉，班组长处罚小马，让他抄写30遍作业记录，并且必须当天交，同时给员工开了一张过失单，小马什么也没说，但小马当天并没有完成，没有上交，接下来是小马与班组长的对话。
　　对 话：
　　小马：班长，你给我的时间跟本就不够让我完成。
　　班长：好！那你什么时候给我。
　　小马：后天早上给你。
　　班长：可以，但是不是30遍，而是50遍。
　　员工不服气，提出质问
　　小马：作业记录你也会确认，流出去了，你为什么不罚抄？
　　班长：我有我承担的那一部分责任在，除了不让错误流出外，我还必须得对已发生的错误进行错误分析，找出怎么才不会让错误发生和流出的真因。
　　（停顿了一下）那你不抄也行，你交一份怎么防止这个错误流出的报告给我吧。
　　小马：我没学过，不会，你也没时间给我去学呀。
　　组长：我也没学过，但是责任使我必须得去挖掘，搞懂。

　　结 果：第三天，不马交给班组50遍的抄写的作业记录以及一张过失反省单。

　　反省及困惑：
　　1、没有把小马叫出去询问一下，当知道罚抄作业记录时，自己是怎么想的，
　　感受，有没有必须让他对自己被处罚的方式提出自己的意见；
　　2、当小马问起受罚的应该班长也有份时，不知道怎么说他小马；
　　3、第三天应该找小马谈话。

“明确员工培训的目的对于新员工来说，他们面临着不熟悉的企业文化和同事的境况，非常容易迷失方向。在这次新的训练中，如果能设定一个训练目标，对整个训练计划的顺利开展是非常有利的。”

目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步

1、提高员工的能力：企业对员工开展培训，最直接的目的就是提高员工能力，提高人岗适配度，使员工更好的胜任岗位工作以及未来的工作任务。
2、改善企业工作质量：员工工作能力的提升，能够在一定程度上改善企业的生产质量、服务质量、安全意识、管理水平等。