对于鸵鸟,人们一直有个说法,就是说鸵鸟平时总是伸长脖子去观察周围的环境和危险,但是一旦发现危机要来临的时候, 它们并不会奔跑去躲避危险,而是将头埋在土里。认为自己看不见危险,就可以成功的躲避危机了。
这种说法并没有得到证实,但是美国心理学家将这种现象叫作鸵鸟效应,也可称作鸵鸟心态。它主要体现了现在人们的逃避心理,逃避心理是现实中人们与社会或他人产生矛盾且无法解决的时候,产生逃避意识的心理,是一种逃离懦弱的行为。
心理学鸵鸟效应给了我们哪些启示呢?
启示一:
心理学家研究发现,现代社会每个人都承受着巨大的心理压力,大多数人遇到事情首先都会产生消极的态度,明明知道事情的严重性,却总是视而不见,产生逃避的心理。殊不知,这样就会让事情变得更加的复杂,更加的难以解决。我们应该积极的应对生活和工作中的种种困难,提高自己处理事情的主动性和增加面对困难的勇气,要知道有些困难和烦恼并不会因为你意识的转移而消失的。
启示二:
众人拾柴火焰高,充分的体现了人多力量大的特点,一个人即使学识很广,但并不代他自己可以解决任何事情。有些事情是需要大家共同出谋划策才能顺利解决的。不识庐山真面目,只缘身在此山中,有时我们处理事情会出现盲目的时刻,认不清事情的真实面目,这时就需要他人告知你或提醒你去看清事情真实的一面。所以生活中和工作中我们应该多吸取他人身上的优点,多听取他人提出的有意义的建议。
启示三:
鸵鸟埋下头以为看不见危险,危险就不在了,如掩耳盗铃一般,形成的是一种心理防御机制,也只是一种自我欺骗的心理,只是对自我心灵的禁锢,并不是解决事情正确的方式,在欺骗自己的过程中无法自知和自省,我们不应该自欺欺人,应该跳出自己的谎言,跳出来再看待事情和解决事情。
鸵鸟效应是心理学效应。美国心理学大脊旅家将这种现象叫作鸵鸟效应,也可称作鸵鸟心态。它主要体现了现在人们的逃避心理,逃避心理是现实中人们与社会或他人产生矛盾且无法解决的时候,产生逃避意识的心理,是一种逃离懦弱的行为。
心理鸵鸟效应的启示
鸵鸟埋下头以为看不见危险,危险就不在了,如掩耳盗铃一般,野颂形成的是一种心理防御机制,也只是一种自我欺骗的心理,只是对自我心灵的禁锢,并不是解决事情正确的方式,在欺骗自己的过程中无法自知和自省,我们不应该自欺欺人,应该跳出自己的谎言,跳出来看待事情和解决事情滚凳。
这个规律放在企业里也可以说明很多问题,对整体而言,它可以说明企业的战略应该和能力相匹配,很多时候应该“顺势而为”,企业有什么样的能力,什么样的资源,往往就决定了战略的大方向。在我们的管理咨询实践中,还遇到了一个“鸟笼效应”的例子,我们为一个企业进行组织设计和人力资源体系变革。
在管理诊断时发现企业里有这样的架构:总裁、执行总裁、常务副总裁。根据我们的职能分析,这里面的执行总裁基本上是一个“空着的鸟笼”,只是由于历史原因一直保留着这个位置,在进行了大的整改后,这个位子空了出来,却吸引了众多人的关注。最后在我们的建议方案中,我们精简了整个组织结构,相应地,也扔掉了不少类似的空鸟笼。
向左转|向右转
“鸟笼效应”是一个很有意思的规律,它说的是:如果一个人买了一个空的鸟笼放在自己家的客厅里,过了一段时间,他一般会买一只鸟回来养。
原因是这样的:即使这个主人长期对着空鸟笼并不别扭,每次来访的客人都会很惊讶地问他这个空鸟笼是怎么回事,或者把怪异的目光投向空鸟笼,每次如此。
终于他不愿意忍受每次都要进行解释的麻烦,于是他只好买只鸟回来相配。经济学家解释说,这是因为买一只鸟比解释为什么有一只空鸟笼要简便得多。
即使没有人来问,或者不需要加以解释,“鸟笼效应”也会造成人的一种心理上的压力,使其主动去买来一只鸟与笼子相配套。简单的说,鸟笼效应就是人们在拥有了一件新的物品后,往往会产生一种心理需求,促使他们不断配置与这件新物品相适应的其他物品,以达到物品之间的平衡。
所以鸟笼效应在一个人身上发挥作用的时候,那么就是这个人产生惯性思维的时候。