ttt企业培训师

什么是TTT培训?
1个回答2022-10-13 23:12

TTT培训是培训的一种,TTT是英文短语Training the Trainerto Train的缩写,是培训“培训师”的意思。

一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程,有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。

适用人群

1、通用企业管理培训领域的职业培训师;

2、企业内部专职培训讲师;

3、专业培训机构的管理人员和培训课程负责人;

4、企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员;

5、企业内部的HR经理、培训业主管;

6、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;

7、企业内部各级管理人员。

ttt培训是什么
1个回答2022-11-10 23:27
HSE的TTT课程培训:帮助企业内训师来搭建所需的HSE知识架构并完善所需的HSE知识和技能,将掌握的HSE知识和培训技巧有机融合,满足企业内部真实的HSE培训需求。培训包含面授课程和线上课程,满足企业线下和线上的需求,赛为公司提供全程指导,协助内训师开发企业自己的课程库,满足企业具体培训需求。
ttt培训是什么意思?
1个回答2022-10-14 16:28

TTT是英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程,有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。 

通用含义:培训师是指企业因发展需要,为提升企业的业绩为目标,对内部有影响力的中层干部进行专业技能培训,使他们在企业内起到教练、老师、师傅的作用,从而提高整体员工的业务素质和能力,从而更好为客户服务,促进企业的业绩提升为目的。

TTT培训适用人群:

1、通用企业管理培训领域的职业培训师;

2、企业内部专职培训讲师;

3、专业培训机构的管理人员和培训课程负责人;

4、企业内部培训体系规划、内训师管理和内训师课程开发人员;

5、企业内部的HR经理、培训业主管;

6、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;

7、企业内部各级管理人员。

张玉培训师的TTT企业内训师培训怎么样?
1个回答2022-11-22 04:48
TTT做得最好的是涛涛国际,但价格也高。其他市面上的TTT都是形似,但缺少一种内核的东西,更准确的说就是缺少规范和标准。
TTT培训课程内容都有什么?有必要参加TTT培训吗?
1个回答2022-09-09 21:55
如果想成为培训师,就要受过专业培训。高级职业培训师主要课程:
构建高级培训师核心之一:
体系

构建高级培训师核心之二:
技巧

构建高级培训师核心之三:
风格

构建高级培训师核心之四:
思想

构建高级培训师核心之五:
言语

构建高级培训师核心之六:
幸福
ttt企业内训师是什么意思
4个回答2023-02-26 02:21
training the trainer的缩写
确实需要注意区分企业培训师和自由市场职业培训师,一种换课不换人,一种换人不换课。
在步入这个行业或者转型正式做这个行业基本都最好需要有专业系统化的受训。
经纪机构的如华师,专场的如乐训等等,一般建议仔细慎重挑选,培训行业说难也简单,说简单也不容易。
TTT是意思对培训人员进行培训,那TTM又是什么意思?
2个回答2022-10-12 07:31
Train Training Manager 就是对培训经理本身就行培训,TM是培训经理的缩写。
TTT培训课程都讲什么内容啊?
1个回答2023-10-27 02:21
培训师是靠实战练习的,光知哗看书肯定不行。你说的培训师特训营实战班,应该是通过课堂实战演练直接快速提升培训师的素质的吧。至于能学到什么因人而异,好的TTT课程是量身制定的或猛脊,看你想要学到什么了衫渗。
如何做一名企业内部培训师
1个回答2024-03-11 22:33
这个问题回答起来需要一些篇幅,首先要去做培训,其次要想做好就要有合格证书,最后要自我推销。

这里我说说学习方面,如果你上网方便的话,应该浏览一下关于培训师的网站和必备的知识。

总体说:1、学习培训的专业知识,要学习怎样做课件,怎样编写教材,培训怎样表达,培训的评估工具。2、要结交一些培训专业人员,沟通学习。3、购置培训光碟,向大师学习。4、准备笔记本电脑、职业装等等。

其余要涉猎一些企业管理知识、心理学知识、运营知识总之读书对一个培训师很重要。
企业培训体系的重要性
1个回答2024-03-03 20:23

企业建立培训体系的最终目的是为了持久有效地将培训进行到底,让培训发挥最大的效果,让培训走上正规化,让培训成为企业的家常便饭,灌输到每一个员工的思想里,并成为一种提升自己和企业竞争力的必备工具。具体来说,建立培训体系的意义有以下几点:
1、减少培训投资的浪费
企业培训管理体系的不健全,导致企业在进行培训投资过程中发生了很多不必要的问题,走了很多弯路,造成了培训投资的巨大浪费。这也是我们经常看到许多企业的老板在培训经费的投入方面总是斤斤计较的原因之一。因此,要想使企业对培训投资恢复信心,使企业的培训工作真正产生激励员工、促进企业发展的作用,就必须从基础工作做起,一步步地将培训的管理工作做到位,建立起一套有效的培训体系。
2、通过提升员工的技能来提高工作绩效
培训的激励可以通过员工提高绩效来持续,而绩效提升的结果可以使员工得到物质的满足或职务上的提升,职务的提升又将会产生新的培训需求等,它们是一个永无终点的循环过程。因此企业需要根据自身的实际情况在这些职能之间找到衔接点(如培训使员工能力提升后,以何种方式承认其新价值,如何对员工重新评估,合理地进行职业规划等),完善人力资源管理系统,使培训激励能够长久地持续下去。
3、使培训目标与企业经营战略更好地结合
企业的经营战略是一项综合了企业的目标、政策和行动计划的规划。战略能够影响到一个企业如何运用它的实物资本(如厂房和设备)、金融资本(资产和现金储备)和人力资本。经营战略在很大程度上影响着培训类型、数量及培训所需要的资源,还影响着企业所需要的各种技术的类型和水平,影响到企业在培训方面的决策。为使企业获得发展,培训活动应该辅助企业实现其经营战略,使培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授,更着眼于企业未来的发展。而建立一个系统的培训体系则可以解决这些问题。只有培训方式具有战略性、计划性和长期性,才能更好地将培训活动与企业的发展战略相结合,使培训真正符合企业的需要。

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