管理者应具备的素质

管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是管理者内存品格和外在能力的综合体现。
一个优秀的管理者应具备的基本素质如下：
1、品质素质：政治上要坚强。必须有高度的事业心，必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格，不故意破坏他人的。不故意为同行或竞争对手使绊。工作要勤奋。办事公道，作风正派，不谋私利，不徇私情，不利用工作之便为个人打小算盘；坚持真实、准确的原则，不传播虚假的、引人步入歧途的容易使人产生误解的信息。品德要高尚。管理者要对待自己的公众不论其地位高低、财力大小、坚持一视同仁，公平地对待过去和现在的客户，公正地对待下属、同事、同行等；所作所为，要符合企业、公众、社会的利益。
2、知识素质方面，主要有以下几部分组成：
（1）、相关的学科知识。包括政治法执、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济学、人际关系理论、大众传播学、新闻学、企业文化等等学科知识。
（2）、管理学的基本理论与实务知识。包括管理学原理、企业形象设计、市场调查与预测、传播效果评估、危机处理、商业谈判、演讲技巧以及会议组织等等。
3、能力素质。能力是指能够积极向上地影响人的行为的心理因素。必须具备有一定的组织能力、交际能力、表达能力、应变能力、创新能力、分析判断能力和用人能力等等。
（1）、组织能力。指策划、指挥、安排、调度的能力。包括把个体，组织成为善战的团体。（2）、社交能力。具体到社会交往中是善于待人接物，善于领会别人的意愿，要知己知彼，客观、公道、正派。
（3）、决策能力。指对未来活动的方向，目标、原则，以及程序、途径，手段、措施所做出的选择的决定。必须要善于判断，善于分析、善于创造。

让自己与员工同在 是最重要的素质

心胸大度，看得事情要透。反映要快。说话要说到点，做事情要果断。

需要的是抗压的能力，细心的能力能够解决事情的能力，能够缓解紧张情绪的心理状态，要有很好的口才，要有很细致的观察能力。

儿童心理学、课堂教学游戏设计、讲故事唱歌、英语专四专八、简笔画、毛笔字过关、硬笔字过关、粉笔字过关、英语口语表达流畅准确、掌握课堂秩序等

控制自己的情绪，一个成熟的男人，一个合格的男人，一定是可以控制自己的情绪的，绝对不会因为工作上的一些不开心的事情或者生活上不开心的事情带到其他的方面来，可能说，大家都觉得不开心的就要发泄出来啊，但是这种发泄的方式你要掌握好，就是说你不能在工作上不开心，回到家里对自己的亲人发脾气，这样的话你不是一个成熟的合格的男人。

和睦友善。尊敬师长。

一个成功的有效的管理者应该具备什么样的品质

怎样才可以做一个出色的管理人员？
应当有较高的责任心，体现在：诚信、守时、注意工作中的细节，并且工作节奏快、敢于打破常规和习惯性做法，善于创新等等，你都做到了吗？总结有一下9条：
1、自动、绝携自发。
2、注意细节。
3、为人诚信、负责。
4、善于分析、判断、应变。
5、乐于学习、求知。
6、具有创意。
7、有韧性兄宏渣-对工作投入。
8、人际关系（团队精神）良好。
9、羡悄求胜的欲望非常强烈。
尤其是前三条非常重要。