1,收集资料,明确和收集制定项目计划的资料,数据,依据和前提。
2,学习方法,工具和技术。
3,写出项目计划书和有关辅助文件。
1.项目管理规划是对项唤派目构思、项目目标更为详细的论证。在项目的总目标确定后,通过项目管理规划可以分析研备春究总目标能否实现,总目标确定的费用、工期、功能要求是否能得到保证,是否平衡。通过制订规划的过程能对可行性研和滚贺究工作全面衡量,并进一步完善目标体系。
2.项目管理规划既是对项目目标实现方法、措施和过程的安排,又是项目目标的分解过程。规划结果是许多更细、更具体的目标的组合,它们将被作为各级组织在各个节点的责任。规划常常又是中间决策的依据,因为对项目管理规划的批准是一项重要的决策工作。
3.项目管理规划须考虑更多的实施战略问题,如组织与合同模式,里程碑计划。主要技术子系统的实施策略,它是对项目实施的全面估计和预测。
4.项目管理规划是项目管理实际工作的指南和项目实施控制的依据。以规划作为对项目管理实施过程进行监督、跟踪和诊断的依据。最后它又作为评价和检验项目管理实施成果的尺度,作为对各层次项目管理人员业绩评价和奖励的依据。
5.项目管理规划说明实施过程中所需要的技能和资源,业主和项目的其他方面需要了解和利用项目管理规划的信息。
规划在儿童与安全领域中的主要目标有52项。具体如下:
儿童健康领域:提出了减少新生儿出生缺陷和儿童死亡、预防和控制儿童疾病、提高儿童营养水平、关注儿童心理健康、减少儿童伤害等目标。
儿童与教育领域:推动落实国家中长期教育改革和发展规划纲要有关加强基础教育的内容,强调教育公平,提高教育质量和效益,全面提升学生的综合素质和能力等。
儿童与福利领域:这是儿童发展纲要的新增内容。包括儿童福利范围,推进儿童福利由补缺型向适度普惠型的转变,提高儿童基本医疗保障覆盖率和水平,为孤儿、贫困和大病儿童提供医疗救助,基本满足流动、留守儿童对公共服务的需求等目标。
儿童与社会环境领域:提出要营造有利于儿童全面发展的社会环境,基本建成适应城乡发展的家庭教育指导服务体系,为儿童提供健康向上的文化产品,保障儿童参与等。
儿童与法律保护领域:要求从立法、执法层面体现儿童优先原则,从实现儿童最大利益出发,完善和落实保护儿童的法律体系和工作机制,保护儿童人身权利和合法财产权益,完善儿童监护制度等。上述说的是两个纲要的基本内容。
另外,在新两纲的组织实施和监测评估部分,纲要明确了各级政府妇儿工委负责组织、协调、指导、督促纲要的实施,政府有关部门、相关机构和人民团体共同推动目标的实现。同时也明确了监测评估的部门责任和工作要求。
建议你上网看一下绘本TAXI的网站,上面介绍得很详细