曾任国家教育部科技委管理学组成员,连续六年担任全国工商管理硕士(MBA)研究生入学考试管理科目命题组组长。1984-1999年在浙江大学管理学院任教,先后担任研究生秘书、教研室主任、系主任助理、系副主任、副院长兼管理工程学系系主任等职。2000年起,任复旦大学/浙江大学管理学院教授、企业管理专业博导,2008年起任复旦大学管理学院教授、企业管理专业博导,目前主要从事企业战略、管理决策等领域的研究。
整个河北省没有好地方,河北都穷,我在保定上学,保定像个农村,只不过规模比较大而已,北市区能比南市区好一些,北市区星级酒店和高科技产业园区挺牛的,其他的好像就没什么了,保定空气特别差,特别特别差,也不知道为什么,骑自行车的时候能明显感觉到,一张嘴牙齿上就会落上灰尘,然后一闭嘴就能吃到东西。 路边广告牌长年不换,火车站统一绿色调,一看就是上个世纪七八十年代的老建筑,而且内部格局非常原始,保定是明显缺乏管理的地方。图片效果比真实的好多了,空气就是大概就是图片中的这样,灰蒙蒙的。
小故事大道理
用人之道
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
【小故事大道理】:其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
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