南昌音乐早教加盟定制

总的来说，可以从以下几个方面来评判：品牌、师资、口碑、环境、器材、教学氛围、课程设计、孩子是否喜欢等，除此以外，还要看早教机构是否支持孩子全方位的发展，比如是否既有语言方面的内容，又有基础知识和艺术方面的内容等等，如果这个机构只是注重孩子基础知识的培养，过于强调学术性的东西，那就最好不要把孩子送过去。

新爱婴

新爱婴创始于2003年3月7日，由著名的蒙台梭利教育公司创立，是中国第一家蒙台梭利早教中心。新爱婴的源头可以追溯到20世纪90年代，蒙台梭利教育公司首席教育官王惠文老师即把蒙台梭利教育引入到中国，当初中国还没有早教业，只为全国幼儿园提供特色课程培训；2000年后，早教开始在大城市萌芽，但只做亲子游戏，没有专业的课程；王惠文老师带领教研团队，开发了中国首个蒙台梭利早教课程，把中国早教业带入了专业化的时期。新爱婴，也成为了中国早教进入专业化时期的标志品牌。

看你加盟中低端还是中高端的啦，我一个亲戚在《引领右脑潜能开发中心》做，感觉师资培训很不错的

早教亲子园已经被家长所接受，在早教行业风生水起的现在，越来越多的投资者投身其中。然而，早教品牌的建设需要雄厚的资本，中小创业者在这个行业里，大多数只能选择加盟。
投资者加盟早教亲子园时，除了品牌效益、社会认可度、服务及后续质量等等，最关注的当然是投资成本以及回收成本的周期。在早教亲子园加盟品牌中，目前国内知名的如婴之杰、红黄蓝、金宝贝等，都是通过加盟招商来完成品牌的扩张，实现规模品牌效应。对于婴之杰早教亲子园加盟品牌来说，加盟者无需科研投入，一般中小城市的创业者要进入早教亲子园市场，有20万-30万元的启动资金就已足够。比较而言， 大城市的早教启动资金就要高得多了，除了加盟费比中小城市高外，场地租赁和装修费用等支出也较高。
婴之杰早教加盟品牌的高经理介绍，总部每年给加盟者提供管理系统、培训系统、信息系统等服务支持，并进行考察测评。借助品牌早教机构，加盟者除了可以开办总部所有的早教项目外，还可选择附属业务，如开办早教系列讲座、开展教师培训、各种大型活动组织等。
那么，投资者更关心的，早教加盟多长时间才能收回成本？怎样才能快速回收成本？
据了解，目前早教机构的收费大致是每周30-150元。一个中等规模的早教中心有2-3个教室，孩子每周上一节课。如果按周末上午下午各两班，每班5人上课计算的话，一个中心每周能接纳80-120人次。早教机构将会在一年到两年内收回成本.。
另外，一个新加盟的早教中心在初经营时，必然会遇到各种各样的困难，管理生疏导致成本增加、会员稀少导致老师闲置等，使投资者一时的经营压力很大。那么，婴之杰品牌中的“宝宝•家”项目的优势就体现出来了。这个项目可以共用场地、有效协调师资队伍，在大幅度分摊经营成本的基础上，给中心经营带来巨大利润，使投资者在加盟早教机构的过程中，更加快速地回收成本。
另外，婴之杰早教品牌每隔一段时间，就会推出相应的课程及项目，更快地帮助加盟商收回成本。

行业有前途，但最好的经营方式是你找个合作人，不是合伙的啊，生意只能一人做。请她入股或年底分红制最好，至于你说的问题我想都无法回答啊，因为城市不一样，市民理念不一样虽然都是想为孩子好，做生意你的主要赢利点在哪？根据你的问题我的建议是找一个好的合作人，这个行业靠你自己是不行的
另外教育行业政府把关比较严啊，你的资质，人员等，虽然加盟是好选择，但同样的是有患处的。也许创业之初你觉得是好，一旦你正式运营就限制你了。

具体要看什么形式，我姐在市里面幼儿园工作很多年，她说运动宝贝是国内首家中西合璧教育理念的早教机构，环境一流，课程非常专业，有时间我去试听一下吧

爱盟早教幼儿园：身为现代父母，您知道现代孩子该怎样教育吗?很多父母认为，家庭教育就是开发孩子的智力，也就是让孩子从两三岁开始背唐诗，四五岁学英语，上学后要请家教、上辅导班，成绩一定要名列前茅，将来一定要上名牌大学。似乎只有这样，父母的教育才算成功，孩子才算成才。爱盟早教幼儿园实践证明，这是对家庭教育的极大误解，是升学教育在家庭教育中产生的不良后果。家庭教育最重要的任务应该是建筑孩子的人格长城。

以在北京开一家300平方米的亲子园为例，前期投入主要有:



加盟费，国内免费加盟的是乐智未来。其他的，一般下面的数字乘以5;



装修费，1平方米一般要150元左右，300平方米就是4.5万元;

空调、电教设备为1万元到1.5万元;

教具，2万多元。

后期费用主要有三大块儿:房租，以每平方米每月30元算，300平方米每月为9000元;

人员工资，一般为1000元到1200多元，视工作人数多少而定;



乐智未来早教加盟比较不错，可以去看看

具体要看什么形式的。