用孩子的心灵感受孩子的感受,用母亲般爱关爱孩子。以下是我为大家整理的关于关爱学生成功案例,欢迎阅读!
关爱学生成功案例1:
一、了解留守学生基本情况
小何,8岁,现在就读小学二年级。
二、案例分析:
小何读二年级时,我就开始担任他的班主任,开始我接任这个班时,过去的班主任就对我说,小何这孩子特调皮可要多加注意看着点,我说,没问题,孩子毕竟是受教育阶段,我想只要我们用心去教育他,他一定会成才的。开学不到两个星期,就接二连三的有人反应小何打人,做坏事、不做作业等等。这下我感觉到头都快要气炸了。于是我静下心来想这该怎么办呢?我就用电话与他的家人联系,细细一打听。小何的爸、妈长年在外打工,他一直跟随爷爷、奶奶一起生活。自小何跟随爷爷、奶奶一起生活时,两位老人对孙子是百依百顺,十分疼爱,只要能满足他的金钱需求就行了,从未对他有任何要求。这时我才得知小何是一个留守儿童,于是我就主动的找他谈心,从生活上学习上去帮助他,有一次,小何没做作业,他说:没本子,于是我就主动掏出1元钱让他去买本子,当他把作业做起后,我就对同学们说,小何这次没做作业是因为他没本子,以后同学们要多关心、帮助小何,因为他的爸爸、妈妈不在家,他需要大家的帮助,你们能做到吗?同学们个个异口同声的回答:能!这时小何的脸上也露出了笑容。并站起来说:谢谢老师,谢谢同学们!从此以后,小何的学习成绩也有了很大的提高。
案例反思:
留守儿童大多数是和临时的监护人在一起,缺乏沟通、教育。我想,只要我们做班主任的用心去呵护他们,教育他们,走进他们的心灵,关注他们的心理需求,让他们真正感受到虽然父母不在身边,但能享受到那份胜过父母爱的师生情
关爱学生成功案例2:
从我想当一名教师那一刻起,变深知教师的职责是教书育人。待我走上工作岗位,才发现“育人”比“教书”更重要,也更困难。为此,我挑选了几名在教育、教学过程中颇感棘手的同学,对他们进行“个别”教育。从那一刻起,我觉得我的肩头又多了一份重担。虽然只是几名学生,如果真要教育好他们,或者说使他们在某些方面能有一点进步,这将要比教平常听话学生多花一倍乃至好几倍的精力。因此我深知自己的水平有限,也知道在一个问题生的身上,他们的陋习往往根深蒂固。他们除了自身固有的陋习外,还牵涉到他们的家庭因素、社会环境影响等,绝非一朝一夕就能转变的。而且在这些学生身上已经花费了从前许多老师的大量心血。我不知道自己能否能做好?但我无论如何也要把它做好。何况这也是我工作至今能力上一种新的锻炼。我抱着只许成功,不许失败的气概踏上了我的“育生之途”。
一、初试受挫、改进政策、知难而上
当我从所教班级有意识地选定两名需帮教学生后,我便和他们一一谈话。当104班的张fh、张c出现在我面前时,头高昂着,一副不情愿的样子。我板着脸,以较重的口气,陈诉了他们的种种劣迹。他们还是一副不屑一顾的神情。我有点挂不住脸,很想就让他们回教室。可一想,要转变一个问题生哪会那么轻松啊?于是我压抑住了自己的不满情绪,耐下心来,继续给他们说教,但我改变了策略。因为我知道,在以往的学习生涯中,他们已经听惯了老师、家长们的劝说,厌倦了受批评的感觉。我收回了我的严肃表情,开始微笑着与他们闲聊。结果,他们的态度好了很多。人能站直了,脸色也温和了很多。最后,我对他们说“在这个学年内,我会努力地帮助你们。如果你们有什么问题,希望你们来找我。希望你们相信自己,也要信任老师,一起努力。”他们比较老实地点点头,但也仅此而已。
二、避重就轻、降低要求、耐心开导
自第一次较量后,张fh和张c在班级中的行为有所收敛:如在公共场合,不再标新立异。虽然有时也吵吵闹闹,但基本不会当着老师的面与老师对着干。但言行举止跟平常学生仍有很大的差距,但我倍感欣慰。因为他们毕竟是问题生,我不能太苛刻去要求他们,要允许他们有错,更要给他们充裕的时间去改正错误。
三、找准弱点、有的放矢、初见成效
在我所挑选的两个学生中,张fh受家庭因素的影响,最为缺少的是生活中的一份关爱。他喜欢离群寡居或仗势欺人,从此将自己保护起来。针对这种情况,我在教育中对他多倾注些爱心,平常只要一见面,我就会和他聊聊,嘘寒问暖一番。每次与他交谈,他满脸真诚,对我很信任,人也活跃了不少。
最令人头痛的是张c。他油嘴滑舌,人比较聪明,但夜郎自大、目中无人。在很多次的,较量中,他虽然有悔改表现(我上课时认真做好笔记,遵守纪律),但课后又是老样子。虽然他蛮认真地想改,但很少有实际行动,我深感棘手。再加上不少任课老师的抱怨,我很是恼火,总想好好教训他一顿。但我总是控制了又控制,因为我想好好抓住这次机会“挽救”他,却不能贸然行之于是我想从他的朋友、父母当中去了解他,但收获不多。我尝试了很多种方法:找他谈心,与他沟通,他似乎嫌麻烦,发现他的闪光点,表扬他,可他不以为然。如何让他心悦诚服呢?我绞尽脑汁。最后我采用了多种方法同时进行又围着他转。从他的爱好、兴趣着手,也使之成为我的爱好。慢慢的,我发现他开始真正也发自内心地尊重我了,我讲的话大多也能听进去了。
而如今,我已不再是他们的任课老师了,但我总会想着与他们聊聊,询问一下他们的学习和生活。每当听到他们亲切地叫我“老师”,每当看到他们见了我露出灿烂的笑容时,我的心也在微笑,是一种发自内心的笑。
关爱学生成功案例3:
九月的校园,依然骄阳似火。初一的新生已经全部报到完毕,看着105班那群新鲜而又充满稚气的脸,我的心禁不住变得和他们一样的年轻。
凭着多年班主任工作的经验,我深知刚接手一个新班的难处,千头万绪,丝丝缕缕,不知从何下手?我更明白想要带好一个班,的确不是一件容易的事,但是,有一点我十分清楚,那就是“良好的开端是成功的一半”。为了达到“良好的开端”这样一个目的,我着重从培养学生热爱集体下手,那么什么样的班集体学生才能热爱呢?经过调查我发现大部分学生认可班集体荣誉多的。班集体荣誉多的学生,学习劲头很足,而且学生大都以这些荣誉为骄傲。获知这一信息以后,我就在开学初的初一学生团知识竞赛前,让学生做好准备,不
拿第一决不罢休。果然105班全体学生不负众望获得了初一团知识竞赛团体总分第一名,获得了进初中以后的第一次胜利。我想事实胜于雄辩,这个第一名省去了我不少说教的口舌,而且取得了事半功倍的效果。我能很明显的感受到学生们的惊喜和兴奋,以及对这个班集体的喜爱。我看在眼里喜在心上。但我没有因势利导,把他们带到欲望的顶端,而给他们泼了一些冷水:我希望你们不要站在昨天的成绩上沾沾自喜,高唱凯歌,而要用明天的眼光来衡量自己,这样才能不断前进。
看着他们灿烂的笑脸变得凝重起来,我知道我的“小伎俩”又得逞了。在接下去的《国旗法》《规范》竞赛中,我们班一鼓作气又拿了第一名,这下,我们班就像沸腾的开水,就连跟别班的同学说话也神气不少,底气很足,我觉得苗头不妙,就及时给他们刹车:骄傲自满的人就像装满水的瓶子,再也装不下任何东西。
每当班级取得了好成绩的时候,我在肯定成绩的同时,给他们当头棒喝,让他们时刻保持清醒的头脑,决不让他们被已经取得的成绩冲昏了头脑,正因为如此,我们班在期中,期末考试中均取得了很好的成绩,居全年级之首。
“良好的开端已经形成”,从带班伊始到取得这样的成绩无不意味着我们班在向成功的道路上迈开了一大步,但就像万里长征走完了第一步,把班级彻底地带好,管好,我还任重而道远。
1、马云
1999年的阿里巴巴创办者马云,对梦想从不放弃。他曾经想考重点小学,但却失败了;考重点中学也失败了;考大学更是考了三年才考上;想念哈佛大学也没有成功。但他有坚持不懈,勇往直前的精神,俗话说:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”他通过自已的努力,最终成功了。他说:梦想,要脚踏实地,和眼泪是息息相关的。
2、王健林
刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备,在齐膝深的积雪中徒步40公里,每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他,却遇上“百万裁军”。创业初期没资历,没实力,说好的贷款却被银行放了鸽子,为了公司项目,他借过高利贷,人人都不想碰的旧城改造他敢接,刚做商业地产的时候,因为不懂,3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人,如今却是无人不知的亚洲首富。
3、俞敏洪
被北大开除后,俞敏洪完全没有了生活来源,为了养活老婆孩子,他只好下海办起了培训班。开班初期生源少,为了招生俞敏洪常常一个人骑车,拎着糨糊桶,满大街贴招生广告。冬天里,俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块,不贴广告的时候,他就和妻子待在“教室”里虔诚守候,盼着来报名的学生。为了学校,俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒,送到医院抢救了6个小时才抢救过来。正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力,才有了现在的新东方教育帝国。
4、杰克·伦敦
美国作家杰克·伦敦的房间里,不论是窗帘上、衣架上、橱柜上、床头上、镜子上,到处都挂着一串串小纸片,走近一看,原来纸片上都写着美妙的词语、生动的比喻,有用的资料,他把纸片挂在房间的各个部位,是为了在睡觉、穿衣、刮脸、踱步时,随时随地都能看到,都能记诵,外出时他也在衣袋里装着不少纸片,他这样刻苦学习,积累资料,终于写出了《热爱生命》、《铁蹄》、《海浪》等引人入胜的作品。
5、刘强东
1992年,刘强东考入中国人民大学,因为家里很穷,只带了五百块钱。当时的他对自己说:希望大学4年不再向家里要钱。大四那年,学校附近的一个餐厅恰巧要转手,刘强东用他前三年赚的24万元,把店面盘了下来。因为要上课,每周只去店里两次。谁知,接手之前盈利的饭店,不到一年时间,就赔光了他赚来的第一桶金。
无奈之下,只能关门。他向亲戚借了十几万元,还清了餐厅欠下的账,给每位员工发了两份工资。走的时候,他连一个碗都没有带走。餐厅倒闭时,他欠了20多万元的债,但他创业的信念和激情一直没有消退,毕业后的两年,他还清了所有债务。1998年,刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起名叫“京东”。