公司业绩相声 - 喜马拉雅手机版

公司业绩相声

1个回答2022-09-14 11:15

最牛就系编写左资治通鉴咯。对后世影响极大拉。

3个回答2022-06-12 09:40

影响因素为：
1对于涂料的专业知识的了解，以及涂料的使用方法，这种知识技巧可以保证你对老客户的长期技术支持和新客户的讲解
2：涂料的价格，这个是根据涂料使用的行业和公司对涂料的定位而确定，一般公司都会制定较为合理的价格，过高则会影响销售的产量
3：开发涂料的客户的方法，就是通过网络或者涂料的使用的领域所在的范围来开发新客户。
4：涂料的品质，良好的涂料品质可以保住客户使用后，不至于退货，确保长期合作
新客户增加，老客户不丢失，产品的价位适中，则涂料的销售产值之日可待.

几个人的小公司，怎么做绩效、薪酬？

4个回答2023-03-10 20:55

几个人的小公司，怎么做绩效、薪酬？不管是中小企业还是大企业，绩效本身主要指的是在相应岗位的匹配度。绩效所要起到的作用主要是有两个，一个起到激励以及鼓励的作用，另外一个，做到有据可依。从第一点来看的话，结合相应的岗位以及相应人员的特质来制定可以激励最大潜能的绩效计划。比如说有些人特别有能力，并且愿意去展示，这样子的人员能适合以高息高绩效，高奖金，高区间。有的人相对比较保守，但是做事情比较细心，承压能力可能会比较小，那么它的技巧适合于相对稳定，但是有一定的约束。有的岗位相对，门槛比较低，技术含量并不高，而其中的员工更多的寻求一份保障，这样子岗位的绩效更多的像是一份守则，只要做好自己的日常工作职责，做好具体条款的约定就可以。

每一个员工都不可能无止境去画饼，那么就需要做到有据可依，所谓的距离，要对工作进行定量，量化，可行可执行，并且保留好历史数据，方便进行横向纵向对比。横向指的是同岗位不同员工，每个人处理事情的能力以及方法，找到相应的平衡点，使得绩效存在中位线以上，这样子既保证上位线的员工有所激励，也保证下位线的员工在这个岗位上依然可以胜任。纵向更多的指的是，一个员工，从进入到公司以来的表现能力以及工作数据。如果说第一点需要企业根据不同的员工，不同的岗位以及公司的实际情况进行制定，那么第二点就需要引入相应的信息化系统，进行标准的量化以及规则的执行。而crm系统很大的作用就是企业数据的汇总分析，是企业绩效管理的强有力数据支持。

大公司都用OKR绩效考核，这有什么好处？

2个回答2023-03-07 17:40

这样做是有很大好处的，通过这样的考核，就可以认识到每个员工身上一些比较优秀的方面，通过他们比较优秀的一些方面就可以布置任务，能够做到分工明确，同时也可以认识到这些员工身上的一些不足，能够及时改正，而且也可以提升公司的吸引力。

公司后台人员怎么考核业绩

2个回答2022-12-25 13:35

首先了解公司为什么需要给每个人评优良差等级？目的是什么？
假设是整体公司的发展，不论前后台一律以业务或项目管理编组画一以业绩考核。
如果只是为考核后台人员纪律，为了考核而考核，既无实效又没意义就免了吧！
总结考核目的是什么？即使前台人员可以考核他们的业务量、满意度等也不正确，应该以对公司净利润的贡献度考核。

小公司的绩效管理，应该怎么做？

3个回答2023-02-28 22:05

绩效管理始于组织的业绩目标管理。无论企业规模大小，首先要有一个目标。大公司除了一年以内的短期目标，还一般会制订三到五年的长期目标。小公司最重要的任务是先存活下来，能不能活三五年还不一定，所以一般目标都会定在短期，或者一年之内。

公司做绩效考核的目的是什么？有什么用处？

2个回答2022-10-20 05:25

　　绩效考核的目的及作用：
　　1、达成目标
　　绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

　　2、挖掘问题
　　绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

　　3、分配利益
　　与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

　　4、促进成长
　　绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。　绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。

　　5、人员激励
　　通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。

公司业绩披露对公司股票的影响是涨是跌？

2个回答2022-12-20 20:48

公司业绩的披露对公司股票的影响有跌有涨，这个具体还是得看公司业绩做的怎么样，如果是每年的业绩都在上涨的话，那么对公司股票的影响肯定是正面的。

神奇的镜子是什么电影？

1个回答2024-06-17 17:21

神奇的镜子是电影《楼兰传说：幽灵军队》，该片由导演刘轩狄执导，崔走召编剧，青年演员刘畅、再米热、娃尔、付赫安琪、艾克拜尔黑血、柯国庆、昆仑、谢定昌、周卓、林鑫皜主演。

一个小女孩在海里找妈妈动画片？

1个回答2024-06-17 17:20

魔幻仙踪 (2008)导演: 魏星编剧: 于洪扬 / 朗雪枫 / 赵芮主演: 刘纯燕 / 董浩 / 贾小军 / 陈红类型: 动画制片国家/地区: 中国大陆语言: 普通话/国语首播: 2008-03-25集数: 26单集片长: 22分钟