陕西快板书籍

说的是有个护士叫赵小兰，文化不高知识浅，业务水平也不高，她还一不学来是二不钻。这一天注射室轮到了她，来了个病号大老单，大老单因为岁数大，患感冒转成了气管炎咧。大老单来到了注射室，门前就搁下了注射单。赵－小－兰－拿起了那个单子留神看(拿起单，看状)，越看这名字越稀罕“嗯把他家的，叫个这～～～(奇状)”叫个啥，叫个单－国－瑞。哪三个字？“单”就是那个单位的“单”，同一个字放在百家姓里，非得念“单”；“国”就是国家的“国”，大老单为了图省事，就写了个方框；“瑞”就是董存瑞的“瑞”。赵小兰尽念错别字，把“单国瑞”给念成了“单口喘”啦(拖音)！“单口喘，单口喘，单口喘来了没有”(放单，拿笔)老单心想“这是叫谁呢，没有人在外面啊(左右看状)。”噢！！！老单一下明白了(拍腿)“我得的本是气管炎，气管炎，气管炎可不就是单口喘嘛，嗯～～～(点头状)”“单口喘，单口喘来了没有！”老单说“大夫，你定是叫我呢”“叫你呢，你没听到我的嗓子都喊哑了，你叫单口喘？！”(气呼呼)“我这个，我这个，我叫单口喘！”“打针？”“打针！”老单说“大夫，你看打哪方便？”“打哪方便？就打那个殿部吗”“打殿。。。(不懂状)”老单说“大夫，殿部在哪？”“殿部都不知道，这这这！殿部就在你的腰下面”“我的腰。。。(奇状)”老单说“大夫，这不是叫臀部吗？”“我说叫殿部就殿部，你这病号真讨厌。。。(不耐烦状)来你给我趴下，你给我趴下(做向下手势)”赵小兰说着拿圆珠笔在老单的屁股上画了个圈(放笔拿针筒)“老实点啊，不老实容易出危险”说着“不”(快板声，下同)的一声扎了下去，没留神扎到了圈外面。“对不起同志啊，这针扎偏啦” －“不，哎哟，靠上了”－“不，哎哟，靠下了”－“不，哎哟，靠左了”－“不，哎哟，靠右了”－“不－不－不－不－不”“哎哟，哎哟，大夫，大夫，我不打了，我不打了，我到这来是打针，你咋拿我滴钩子练射箭呢！”(作揉臀痛苦状，连续摆手)

上面的大哥好厉害

　　张凤翔、字世光、号信陵，陕西旬阳义沟人。



　　生平及创作



　　明弘治巳未 (1499年)考中进士，他从小聪颖好学，虽目力近视，仍日夜苦学，精通文史，善长吟诗、作文，素以文章气节推重海内。被当时文人学士比之为唐代的王勃，后汉的王寿。由于他从小就事有很高的声誊，所以得到吏部尚书，武英殿大学杨邃庵的器重，后来赴京赶考时，连王公贵族、翰林院墨客学士都经常登门攀谈，一时名噪京都。弘治巳未年考中进士后任户部御史员外郎。后患肝癌年仅30岁就与世长辞。同乡好友李梦阳用自己的俸禄，将张凤翔年过长旬的老母及妻子和他的遣体送回旬阳，并上书朝廷赡养其全家。明嘉靖年间进行命官马考功将张凤翔生前所写的诗文，辑为《信陵集》共七卷，引起当时文史界的极大关注。

　　康海



　　康海明代文学家。字德涵，号对山、浒西山人、□东渔夫。陕西武功人。弘治十五年(1502)状元，任翰林院修撰、经筵讲官等。正德五年(1510),刘瑾被诛,康海受牵连而免职。归乡里后，以山水声伎自娱。他是前七子之一。作品有杂剧《中山狼》、散曲集《□东乐府》、诗文集《对山集》。



　　文学创作



　　康海创作的杂剧《中山狼》是讲述东郭先生救一只中箭逃命的狼，自己几乎反被狼所害的故事。通过对狼的本性的揭露，骂尽一切负国家、 负父母、 负师友的无耻之徒，同时嘲讽了迂腐的东郭先生“无所不受”的“仁心”，颇有深意。全剧紧凑，富有戏剧性。曲白生动而自然，具有爽直古朴的特点，剧中狼、老杏、老牛开腔说话，情态逼真，饶有童话色彩。一说《中山狼》杂剧是为影射李梦阳负恩而作。



　　康海的散曲，今存套数 30余首、小令200余首，曲作的主要内容一是抒发其愤世嫉俗的情怀，如“真个是不精不细丑行藏，怪不得没头没脑受灾殃。从今后花底朝朝醉，人间事事忘。刚方，溪落了膺和滂；荒唐，周全了籍与康”(〔雁儿落带过得胜令〕)。表现了他自认为无辜遭殃的满腹牢骚，并夹杂着几分玩世不恭的幽默。二是倾吐其徜徉山水的闲情逸致，如〔叨叨令〕《秋兴次□陂韵》就着重表现了作者对“有时节望青山看绿水乘嘉树，有时节伴渔樵歌窈窕盟鸥鹭”生活的欣喜之情。他的散曲一般都写得豪放爽健。但有时过多的生造和堆砌词藻，是其缺点。

贾平凹写的有很多，我个人认为最能体现的是<商州>

文/周明

竹板一打亮的太

话说陕西八大蠢旅怪

说名吃，说特产

听我一一来宣传

第一怪：面条像裤带

三秦面条真不赖

擀厚切宽像裤带

面香筋道细又白

爽口耐饥嘹的太

第二怪：锅型档汪盔像锅盖

饼大直径二尺外

又圆又厚像锅盖

陕西把饼叫锅盔

里酥外脆易携带

第三怪：辣子是主菜

虽说湘川能吃辣

老陕吃辣让人怕

辣面拌盐热油泼

调面夹馍把饭下

第四怪：碗盆难分开

老陕饭碗特别大

面条菜肴全盛下

一碗能把肚添饱

老碗会上把话啦

第五怪：帕帕头上戴

陕西农村老太太

花格手帕头上戴

防尘防雨又防晒

擦手洁汗更风采

第六怪：房子半边盖

乡间房子半边盖

省工省钱省木材

遮风避雨又防寒

冬暖夏凉好运来

第七怪：姑娘不嫁外

长安建都十几代

人杰地灵春常在

风调雨顺卜仔生活好

陕西姑娘不嫁外

第八怪：不坐蹲起来

老陕性格特别怪

有凳不坐蹲起来

问他为啥不坐着

他说这样很自在

欢迎各位众亲朋

请到陕西旅游来

看一看，尝一尝

尝一尝来看一看

陕西八大怪，

八大怪！

1、赢政，咸阳人，统一中国，应该说是现代中国的奠基人；（但此人生长在邯郸，其血统按演义野史颇有疑问，所以其是否能代表请酌定）；

2、杜牧，长安韦曲人，诗坛成就，与李贺合称小李杜，一首“春风十里扬州路”令人倾倒；

3、于佑任，三原人，中国现代民主的开创者之一，国民党大佬级人物，其书坛成就在现代中国也算得上大腕；

4、杨虎城，长期掩盖在张学良名头阴影下的震惊中外改变中国现代史进程“西安事变”的策划者、参与者之一的西北军陕西籍军阀；

5、路遥，陕北人，一部《平凡的世界》成就其当代中国文坛的伟大成就；

6、贾平凹，商洛人，在当代文坛的成就和地位无需赘言，尤其是学会炒作和做作以后，虽创作水平不断下降但能经常造成一定的声势，取得个人精神文明和物质文明的双丰收

路遥的《平凡的世界》《人生》陈忠实的《白鹿原》都是相当经典的作品，这两位作家都获得过矛盾文学奖

《关中·陕南·陕北》

　老板必读的十本书

　　1.《有效的管理者》

　　在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得o德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

　　德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

　　2.《孙子兵法》

　　企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的'兵者，诡道也'，'久暴师则国用不足'等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入mba战略课程中。

　　3. 《领导力21法则》

　　'领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……'美国著名领导力大师约翰o麦克斯韦尔如是说。

　　在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

　　4.《基业长青：理想公司的成功理念》

　　1994年，通过对包括惠普、宝洁、3m和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

　　5.《从优秀到卓越》

　　2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果--只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

　　亚马逊书店评价本书说：'这是那种经理人和ceo们在若干年内需要一读再读的书。'

　　6. 《360度领导力》

　　如果不是老板，你也可以领导吗?如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

　　7. 《杰克·韦尔奇自传》

　　原通用电气董事长兼ceo杰克.韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的'10%淘汰率'甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

　　巴菲特推荐本书说：杰克是管理界的老虎伍兹，所有ceo都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。

　　8.《只有偏执狂才能生存》

　　美国最具创新精神的企业家--安迪o格鲁夫使用'偏执狂式'管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦--最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化--提出了新的解决办法。

　　9.《影响力： 你为什么会说'是'?》

　　企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特o恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

　　10.《真正的成功》

　　真正的成功，需要在人际关系、装备、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造领导者自身领导力。