老梁体育评书孙英杰

回顾梁雅杰做HR的历程，其“入行”颇为“戏剧”。1995年底，在美国投资公司巴顿公司兼做销售和HR工作的梁雅杰，忽然接到猎头公司的电话。就是这个电话，改变了梁雅杰的职段脊敏业生涯，把他引入人力资源领域。
但即便做了HR，梁雅杰还是改不了当初做销售的“积习”，那就是他喜欢“兜售”。握枝他总是保持一个普通销售人员最基本的特征：沟通，说服，直到对方“买帐”。这在人力资源领域里，应该叫“组织沟通”，但梁雅杰却称之为“市场”和“销售”。
一直以来，无论是“打开职能部门的沟通窗口”，还是用自己的领导艺术、个人魅力及实力当部门的“老大”，也无论是向北京乃至亚太区推行各种HR项目，还是争取最高领导层的支持与肯定，梁雅杰一直在使用着他的“杀手锏”——“兜售”。而事实证明，这种具有市场和销售意识的领导力，在如今企野察业的HR领域十分“受用”，并弥足珍贵。