五年级小品相声

农业生产经验的农谚:1． 庄稼一枝花，全靠肥当家。



2． 三耕四耙五锄田，一年庄稼吃两年。

气候变化规律的气象谚:3． 清明断雪，谷雨断霜。



4． 水缸穿裙，大雨淋淋。

风土景物特点或特产的风土谚:5． 桂林山水甲天下。



6． 东北有三宝：貂皮、人参、乌拉草。



为人处事的谚语:7． 要打当面鼓，莫敲背后锣。



8． 活到老，学到老。

生活常识谚语:9． 饭后百步走，活到九十九。



10． 衣不差寸，鞋不差分。

其它：11． 一把钥匙开一把锁。



12． 牵牛要牵牛鼻子。



13． 三人行，必有我师。



14． 众人拾柴火焰高。



15． 人心齐，泰山移。



16． 三个臭皮匠，顶个诸葛亮。



17． 七十二行，行行出状元。



18． 不吃苦中苦，难为人上人。



19． 冬天麦盖三层被，来年枕着馒头睡。



20． 书读百遍，其义自见（xiàn）。



21． 早霞不出门，晚霞行千里。



22． 前人栽树，后人乘凉。



23． 在家千日好，出门一日难。



24． 拳不离手，曲不离口。



25． 一日之计在于晨，一年之计在于春。

一、折子戏是戏曲剧种从成熟走向衰落时期出现的一个戏曲舞台艺术的表现方式。它的出现大致在明后期。由于元杂剧四折一楔子的模式早被打破，明清传奇剧本动辄四五十出(折)，演出连续几天几夜，演者观者不胜其长，戏班便改从整本戏中选取表演较精彩，情节相对完整的折进行单独演出．折子戏于是成为晚明社会的时尚。它的产生，是社会历史发展、文化环境演变、剧种艺术成熟、戏剧表现技巧丰满和观众审美趣味提高等等诸多因素共同作用的结果。明清之交著名的折子戏选集《缀百裘》便收录了80余部昆剧作品中400多个选折和30多部梆子腔剧作中的50余个选折。然而，折子戏虽大多是精华，但终究只是原作内容的片段展示，有的甚至仅仅是某一流派艺术家绝技的展示。从戏曲历史来看，可以说至今没有一个剧种是单靠上演折子戏振兴和繁荣起来的。在今天社会投入戏曲艺术的资源极其有限的情况下，长期专注于传承和上演折子戏，不把重点放在完整剧目的创作表演上，让当代观众特别是广大青少年观众当然也包括外国观众始终“不见庐山真面目”，是一种舍本逐末事倍功半的办法。而从艺术发展规律来看，长期只谈继承，不谈创新和发展，只讲形式，不注重内容，只会窒息了戏曲艺术整体发展的生命力。
二、折子戏本质上是一种戏曲表演声腔和技能技巧的展示方式，难以让观众完整体味戏剧艺术的文学、语言、声腔、表演技巧、音乐以及包括脸谱服装道具在内的舞台美术共熔一炉的综合美。中国戏曲的本质特点是以歌舞演故事。流传下来的各剧种经典折子戏，或侧重于唱腔，或侧重于表演技巧，较少也难以给观众展示相对完整的戏剧内容。在艺术内容和形式这一对矛盾中，折子戏基本上强化了促进矛盾发展的次要方面，形式美成为折子戏的主
要艺术特色，戏剧的内容这个主要方面实际被淡化了。因而从审美观赏的角度看，它提供观众特别是不熟悉原作全貌的观众的东西，实质上是一种较难以准确把握的不完整的艺术形象，有的甚至是被割裂、被肢解、被歪曲的艺术形象，这就难免造成误解。因此，从一定慎枯尘意义上说，折子戏只是一种艺术快餐，期望靠它在新时代培养出一批批热爱、钟情于民族戏剧艺术的观众，无异于隔靴搔痒。
三、折子戏对当代观众(少数戏迷除外)包括外国观众产生误导，不利于向世界整体展示中国戏曲艺术文化完整独特的风貌。在今天的戏曲剧场中，对折子戏叫好的，主要是了解剧情、熟悉原作的老戏迷，他们或者酷爱在丝竹声中闭眼品味脍炙人口的名腔名段，或者只对空翻、倒僵尸、变脸，摇翎翅之类前辈传下来的绝技叫好。对大多数当代观众特别是青少年观众来说，折子戏的效果差不多等于杂技或音乐声腔演唱会，中国戏曲艺术的完整的美学形象在折子戏中大打折扣。几十年来，我们派往国外境外交流的中国传统戏剧项目，京剧《三岔口》《坐宫》之类的剧目占了大多数。而像关汉卿的《窦娥冤》、王实甫的《西厢记》、马致远的《汉宫秋》、汤显祖的《牡丹亭》、孔尚任的《桃败丛花扇》、洪升的《长生殿》这些列之于世界剧坛亦光彩照人的中国戏曲经典名著，我们却没有下大力让它们恢复青春，重新“活”在当今中国和世界的舞台上，充分地让它们所蕴含的无穷中华文学精华与戏剧魅力展示出来。

综上所述，在我们将五千年中华文化带入2l世纪时，戏曲艺术是不可或缺的。而在振兴中国戏曲的战略中，无论是国家主管部门还是戏曲宽禅艺术界，都不能在战略和机遇上再有错失。如果以为恢复几出折子戏，会演几出折子戏，就做好了推陈出新、继承发展中国戏曲的大文章，那将是一个历史性的错误。简单的说就是连台本戏的一部分,其中的某一折,叫折子戏 ,,,

以达摩大师所证得的境界，神具六通是肯定的，一苇渡江不是难事。

蜀国后主 刘禅 被司马什么 擒获后 沉迷女色 不思念蜀国

引 言：笔者结合监理工作实际，认为做一名合格总监，应努力提高自己的综合能力，努力搞好与业主的关系，努力赢得承包商的配合，努力创造内部和谐的工作环境。
建设工程监理规范的总则1.0.4 条明确规定，建设工程监理应实行总监理工程师负责制。这是国家对建设工程总的要求，是国家赋予总监理工程师（以下简称总监）的权力。我国自1988 年推行建设工程监理制度以来，已经走过了十几年的历程，监理队伍不断扩大，并逐步走向社会化、专业化、法制化和科学化的发展道路。具有中国特色的建设工程监理事业，正朝着国际工程咨询公司的方向迅速发展。作为在建设工程项目管理中唱主角的总监，一直是监理公司和建设业主非常关注的对象。怎样当好总监？怎样做一名合格的总监？也是监理同仁一直在探讨的课题。笔者以怎样做一名合格总监为题，谈几点自己的认识，仅供业界同仁参考。
1 做一名合格总监，应努力提高自己的综合能力
总监是监理单位按《建设工程委托监理合同》设立的一种临时性职务，是监理单位委派的对工程项目进行监理的直接组织者和管理者，对外是监理企业的代表，对施工单位是建设业主的代表，对项目监理部的管理是公司法人代表的代表，可以说是三个代表一肩挑、里里外外一把手，在项目监理机构的管理和工程监理的服务过程中起着举足轻重的作用。由此可见，总监综合能力的强弱，直接影响工程监理的服务质量，影响监理单位的外在形象和社会信誉。那么怎样才能提高自己的综合能力？笔者认为应从以下几个方面去努力：一是要努力学习。要充分利用监理工作的间隙时间，有计划、有目的地学习多方面的知识，如法律法规、经济管理、合同管理、建设工程相关的专业知识等。通过学习使自己对国家的建设法律法规、政策有较深刻的了解，对市场经济有正确的认识，对自己在合同管理中的地位和作用有所了解，对建设工程相关专业知识有所了解。学习的目的是为增强管理知识，提高组织管理能力。二是要大胆实践。管理是一门学问，成功的管理是建立在无数次失败的基础之上。因此管理工作要敢于实践，要把学到的知识大胆地运用到实践中去，要根据本项目监理部的人员素质、工程监理的具体任务和特点、建设业主对监理工作的要求实施管理。大胆管理不是不讲科学、不讲方法的管理，而是要做到既要大胆，还要心细，因人因事去管理。
2 做一名合格总监，应努力搞好与业主的关系
总监与建设业主的关系，是监理单位与建设单位签订的《建设工程委托监理合同》的一种合同关系，监理单位委派总监负责项目监理部的组织与管理，建设业主授权总监负责施工过程的管理。总监能否在施工阶段实施有效管理，其中一个非常重要的因素是如何与业主搞好关系。笔者认为与业主搞好关系应注意以下几个方面的问题：一是要尊重业主，摆正总监的位置。必须明确总监的权力是业主给的，总监是为业主服务的带头人，因此总监必须尊重业主，在业主的授权下开展工作。二是要明确目标、端正服务思想。必须明确监理工作就是为业主提供高智能服务，就是要通过我们及时、主动、热情、诚实的服务，让业主放心满意，让业主省心省力。三是要出谋划策、积极当好参谋。在施工阶段的管理过程中，业主不可能做到面面俱到，大量的控制管理工作是通过总监去组织实施。有的业主对各种专业的质量标准、验收规范不一定掌握，总监就应经常向业主汇报工作，提出合理化建议，当好参
谋。对业主发布的指令，要认真抓好落实，从技术上为业主提供咨询保证。笔者认为，只要我们能很好地做到以上三个方面，业主也会尊重我们。这样建立起的服务关系，不仅能创造一个和谐的工作环境，还会提升公司的形象，将会为监理企业争取到更多的回头客。
3 做一名合格总监，应努力赢得承包商的配合
监理单位与承包商虽然没有合同关系，但在实践中反复证明，总监如果只注重对承包商的管理，不注重赢得承包商的配合，开展监理工作就不那么顺畅，有时甚至把关系搞的很僵，这种状态不仅监理单位的领导不赞成，业主也不会希望如此。总监与承包商为了业主的工程项目，走到了一起，虽然对业主的服务方式不同、责权利不同，但目标是一致的，都是为了认真履行各自的权力和义务，为业主贡献合格的产品，为自己的企业创造利润。如果总监在实施严格管理的同时，及时友好地纠正施工过程中的违规行为，少一些对承包商的批评和指责，多一些支持和帮助；多一些事前控制，少一些事后控制，使承包商感受到总监的管理既是向业主负责，也是向承包商负责。我们多年的实践证明：努力消解双方对立情绪，实现友好共事，愉快合作，能赢得承包商配合的总监，不仅为公司赢得良好的社会信誉，同时也为公司带来良好的经济利益。
4 做一名合格总监，应努力创造内部和谐的工作环境
项目监理部是监理公司派驻工程项目的临时性组织机构，这一机构随监理合同的签订而组建，随着合同的终止而撤消。总监是项目监理部的组织者和管理者，他的责任不仅是本人如何做好监理工作，而是如何带领项目部的全体人员一道做好监理工作。因此要做一名合格总监，就应努力创造内部和谐的工作环境。笔者认为创造内部和谐的工作环境总监应当从以下几个方面去做：一是在工作中应该处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应该做好，违章违纪的事应该带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。二是要分工明确、责任落实。在施工阶段监理工作比较繁重，如果分工不明，事事都要总监去做，肯定做不好。如果责任不落实，最后是谁都管、谁都不管，到头来责任还得由总监自己承担。因此总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、
关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。三是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排忧解难、关心照顾，在严格要求的同时注意工作方法。不宜在施工人员面前训斥自己的监理人员，该由监理人员去做的事情绝不大包大揽，要最大限度地调动部下监理人员的积极性。对监理人员工作中的毛病和缺点应当先在内部解决，不要大小事情都向上汇报。四是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。
对一个项目而言，总监的职务是临时性的，但总监的责任却是长久的。随着建设监理事业的发展，国家对监理业的管理更加科学化、更加规范化，建设业主对总监工作的要求更高、更加严格。

魔戒 The Ring
至尊魔戒 The One Ring
魔戒之王(索伦，不是至尊魔戒） The Lord of The Rings

天无绝人之路

走马灯古称蟠螭灯（秦汉）、仙音烛和转鹭灯（唐）、马骑灯（宋），中国特色工艺品，亦是传统节日玩具之一，属于灯笼的一种。常见于除夕、元宵、中秋等节日。又叫跑马灯、串马灯。由毛竹编织成马头，马尾；系在身上糊上颜色鲜艳的纸，如今已由丝绸取代。在过去，走马灯一般在春节等喜庆的日子里才表演，由二十来位11—14岁小孩组成

科学依据说白了就是经验做多了就会了。

一、陈茜(522--566)，陈朝的第二代皇帝陈文帝。字子华，陈武帝陈霸先的侄子，陈宣帝陈顼的哥哥。英俊善武，于566年病死。

二、陈茜，女，1954年1月出生，江苏淮安人。。2009年11月任浙江省环境保护厅总工程师。三、陈茜，女，2001.11至今贵州省贵阳市国土资源局党组成员、副局长。四、陈茜 生日:1983年5月1 2号 星座:金牛座性别:女 学历:安徽大学艺术学院导演专业文学学士职业经历: 2005年至2006年 安徽电视台新闻中心采访部任记者 2006年3月安徽电视台新闻频道 主持人