不必拼狠劲姐有洞察力在线阅读

想成为商业高手?必学的商业洞察力!
1个回答2024-03-04 01:54

人人都要知道的商业认知系列,想成为商业高手?必学的商业洞察力!

5个基本结构模块,搭建商业模型,洞察商业摸型。

基础的结构模块之:变量。几个关健词:要素,竖做连接关系,系统。要解决问题,通常不是改变要素,而是改变它们之间的连接关系。

变量二种状态:存量和流量。

看透变量的三个经验:

1、关注“核心存量”。

2、关注“流量增速”。

3、关注“周转时间”。

流量改变存量,一存量改变世界。

基础的结构模块之:因果链。

二种因果链:

因果链,就是变量之间增强或者减弱的连接关系。

1、增强的因果链。

2、减弱的因果链。

只看结果”,其实是最ow的管理方法。而真正有洞察力的人,会用“因果链”顺藤摸瓜,找到与之相连的“原因变量”,解决问题。菩萨畏因,众生畏果。

基础的结构模块之:增强回路。

增强回路:因增强果,果反过来又增强因,形成回路,一圈圈循环增强,就是“增强回路”,这种正向增强闭环回路也就是著明的“飞轮效应“。

搭建自己的飞轮。

1、找到自己的飞轮,小成功长靠聪明才智,大成就靠增强飞轮。

2、确定第一推动力。

3、坚持不懈地推动。

通过以上三点,把自己的飞轮推动起来。系统三要素X连接关系。

基础的结构模块之:调节回路。

调节回路。

调节回路,就是因衫纤洞增强果,果反过来减弱因,从而抵抗系统变化的因果回路;调节回路必定潜伏在你发展的路上,亦友亦敌。在商业世界中,我们要懂得与狼共舞;你的计划是腾飞,世界的计划是回归。这个世界上,凡有增强回路的地方,七步之内,必有调节回路;如果你说没遇到,那只是你增强得还不够快。

基础的结构模块之:滞后效应。

滞后效应:定目标到出结果需要几周,改政策到有变化需要几个月。因果之间,有个时间差。这个时间差,就是“滞后效应”。

滞后效应,让在空间维度上就已经很复杂的系统,又或枯增加了时间维度上的复杂性,让我们的决策很难“一步到位”。

怎么识别和处理好“滞后效应。

第一,原因不一定在结果附近。

第二,减少滞后,增加确定性。

第三,警惕由“滞后效应”引起的“副烈震荡。

基础的结构模块之:搭建模型。

怎样搭建模型。

1、找到核心存量;

2、找到关键因果链;

3、找到增强回路,推动增长的飞轮;

4、找到调节回路(时间限制),打破增长的天花板;

5、承认滞后效应,进行饱和式创业。

一切的复杂,都源于其固有的简单。你学会如何用简单,搭建复杂了吗?

相关书籍:

《增长的极限》。

《第五项修炼》。

《飞轮效应》。

想成为商业高手?必学的商业洞察力!
1个回答2024-04-04 13:21

人人都要知道的商业认知系列,想成为商业高手?必学的商业洞察力!

5个基本结构模块,搭建商业模型,洞察商业摸型。

基础的结构模块之:变量。几个关健词:要素,连接关系,系统。要解决问题,通常不是改变要素,而是改变它们之间的连接关系。

变量二种状态:存量和流量。

看透变量的三个经验:

1、关注“核心存量”。

2、关注“流量增速”。

3、关注“周转时间”。

流量改变存量,一存量改变世界。

基础的结构模块之:因果链。

二种因果链:

因果链,就是变量之间增强或者减弱的连接关系。

1、增强的因果链。

2、减弱的因果链。

只看结果”,其实是最ow的管理方法。而真正有洞察力的人,会用“因果链”顺藤摸瓜,找到与之相连的“原因变量”,解决问题。菩萨畏因,众生畏果。

基础的结构模块之:增强回路。

增强回路:因增强果,果反过来又增强因,形成回路,一圈圈循环增强,就是“增强回路”,这种正向增强闭环回路也就是著明的“飞轮效应“。

搭建自己的飞轮。

1、找到自己的飞轮,小成功长靠聪明才智,大成就靠增强飞轮。

2、确定第一推动力。

3、坚持不懈地推动。

通过以上三点,把自己的飞轮推动起来。系统三要素X连接关系。

基础的结构模块之:调节回路。

调节回路。

调节回路,就是因增强果,果反过来减弱因,从而抵抗系统变化的因果回路;调节回路必定潜伏在你发展的路上,亦友亦敌。在商业世界中,我们要懂得与狼共舞;你的计划是腾飞,世界的计划是回归。这个世界上,凡有增强回路的地方,七步之内,必有调节回路;如果你说没遇到,那只是你增强得还不够快。

基础的结构模块之:滞后效应。

滞后效应:定目标到出结果需要几周,改政策到有变化需要几个月。因果之间,有个时间差。这个时间差,就是“滞后效应”。

滞后效应,让在空间维度上就已经很复杂的系统,又增加了时间维度上的复杂性,让我们的决策很难“一步到位”。

怎么识别和处理好“滞后效应。

第一,原因不一定在结果附近。

第二,减少滞后,增加确定性。

第三,警惕由“滞后效应”引起的“副烈震荡。

基础的结构模块之:搭建模型。

怎样搭建模型。

1、找到核心存量;

2、找到关键因果链;

3、找到增强回路,推动增长的飞轮;

4、找到调节回路(时间限制),打破增长的天花板;

5、承认滞后效应,进行饱和式创业。

一切的复杂,都源于其固有的简单。你学会如何用简单,搭建复杂了吗?

相关书籍:

《增长的极限》。

《第五项修炼》。

《飞轮效应》。

三国演义小说在线阅读带拼音
1个回答2024-02-05 11:26
刘备(161-223),221年至223年在位。蜀汉照烈皇帝,字玄德,涿郡(今河北省涿县)人,汉景帝之子中山靖王刘胜的后代。与关羽、张飞于桃园结义为异姓兄弟。 诸葛亮(181-234),字孔明,琅琊阳都(今山东沂南南)人。三国蜀汉政治家、军事家。东汉末,隐。
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1个回答2024-01-18 17:12
哲思有高考版励志专刊那,其实最励志的就是花开不败那片文章了
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1个回答2024-01-24 15:19
话说,小小姐木有第一季吧!你说的是小小姐那一本书的第一季啊!
洞察的洞是什么意思
3个回答2023-01-15 03:05
洞者透也,察,分析得到,看透的意思,经过思考研究看透其本质,比较早的,宋罗大经《鹤林玉露》卷三:“彼异端也,尚能洞察其徒心术之隐微,而提撕警策之,吾儒职教者有愧矣。”
意林小小姐姐在线阅读七寻记3
1个回答2024-02-15 21:25
讲得主要是蒲公英妖蒲英因为触碰了春申君(千以亦)的眼泪而继承了他的记忆,来到岚藏阁当了账房先生。尹甜菜莫名其妙被卷入一个又一个古物的执念。
第一次是元魏的高洋因为篡位双手沾满了血腥而迷失了自己,他让前朝宫中遗室种各种珠宝,说钟活就让他们活命。最后尹甜菜对元雀说:玛瑙豆会开花的,他一定会很漂亮。结果就真开花了,带她离开了这个古物执念。
第二次去了一幅画中的执念,江充原是尹甜菜去找阳图腾是在汉武帝时期遇见的,她丢了铃兰花,就去长安找千以亦,在路上遇到了一个双腿残废、双目失明的人,她告诉他:若是心有不甘,就拼尽全力活着,平尽全力去做你想做的事。并用身上仅有的盘缠帮他治疗眼疾和腿伤。走时,江充问她何时回来,她说等你好了我就回来,江充说:若你回来,我愿足矣。于是江充的执念把尹甜菜带进了这个古画。
第三次是花鸟纹菱花古镜。遇到了唐朝最后一个皇帝李柷,他们成为了好友。但李柷看到尹甜菜和朱友恭和氏叔琮在一起,朱友恭还送了她一面护心镜,以为她背叛了他,于是摔碎了镜子。尹甜菜很气愤。她去找朱友恭想看看哪还可以再买到一面,结果偷听到朱友恭和氏叔琮想要杀掉李柷。她被捉住了,绑在城楼上,李柷来找她,还给她一面重新打磨好了的镜子,李柷被捉,尹甜菜说:我不要菱花镜,我只要你安然无恙,李柷的心就释然了。接着就出现了镜妖,想要杀尹甜菜,尹甜菜喊了声千以亦,镜妖就松手了。
第四次尹甜菜去了周朝,找到了镜妖的本体原是一只雕花瑞果纹印盒,镜妖带着尹甜菜从执念里出来。
出来后蒲英以为自己就是千以亦,对复制了千以亦相貌的镜妖十分不满,想要杀了它,因为入了魔,伤了银岚,最后尹甜菜说:你做的做够好了,代替他一直守护着我。蒲英就想开了,化作了一朵朵蒲公英花。
镜妖成了岚藏阁的账房先生,不过他用的是电脑,受伤那个修养的银岚也回来了。
第三季完。
为什么有的人就是洞察人心的高手,而有的人就不是?洞察人心,洞察人性
2个回答2023-05-27 19:10
所以说啊,这就是天份,这就是命,有人一辈子只能干体力活,有人一辈子虽然也在干活,但不是为了两餐饭,有人前半辈子干体力活后半辈子干脑力活;
其实,你在和别人说话时,有认真想过,对方都细细听吗,反过来你也会专心听对方的每一句话吗,很多时候我们都把对方说的信息,归为无意义的信息,在啥吹,为什么要啥吹呢,就没用心去研究,也就无法洞察人心了,
洞察的意思?
2个回答2023-04-02 23:35
洞察,指:1. 看穿,观察得很透彻,洞察并能激发感情的源泉。2.发现内在的内容或意义,洞察其本质。宋罗大经《鹤林玉露》卷三:“彼异端也,尚能洞察其徒心术之隐微,而提撕警策之,吾儒职教者有愧矣。quebecBuckingham,与1930年获取伦敦大学文学士学位,1940年获罗马俄我略(Gregorian University)大学神学博士学位。《洞察》(Insight)此书被命名为《郎尼根的认知理论》之因,此书分为两卷,卷一处理“我们认知时发生什么”,卷二转至:“我们在认知时有什么东西被认知”。
洞察是什么意思
4个回答2023-04-06 17:32

洞察的意思:看穿,观察得很透彻;发现内在的内容或意义。

洞察的详细解释:

1、看穿,观察得很透彻。

2、发现内在的内容或意义。

3、指深入、清楚地察知。

4、商业名词。是指商业价值研究分析,其中包含对商业活动、行业、产业等商业因素的洞察。

5、网游名词。比如《上古卷轴5》游戏中的洞察术技能。

扩展资料

洞察在生活中通常指人可以根据事物的表面现象,准确或者比较准确地认识到事物的本质及其内部结构或性质。洞察与直觉、预感有某些相似的地方,但是也有明显的差别:直觉和预感偏重于对事物发展变化的判断;

而洞察则直逼事物的本质结构,因此洞察力的智力层次和适用范围要比直觉、预感更深入、更广泛。洞察是如此神奇,而要提高洞察力,个人而言,除了天赋,长期的实践与刻意训练可能有助于提升洞察力。公司而言,洞察源于信息,而调查是信息的首要来源。

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