和对方沟通的时候一定要注重方式方法,一定不要总是特别的强势,不然会容易疏远自己和对方之间的距离,也会容易让关系变得不是特别好。
要从对方的角度去考虑一些问题,要注意自己的语气,要知道对方内心里的真实想法是什么,或者是他在工作中有什么不是特别懂的地方,这样可以能够很好的帮助到他,这对于他来说是非常不错的,也能够拉近自己和对方之间的距离。
和新入职下属进行沟通时一定要注意以下几点:
1.话不可过重
新人对于环境还不熟悉,对大家还不了解,什么情况都不熟悉,最重要的是你不知道他的承受能力,所以,话不可说的过重,说过重了会让新人觉得很有压力,会影响下属的工作积极性。
2.沟通事情的时候一定要说透细节
新人对工作还不熟悉,在安排工作的时候一定要安排的非常细,把注意事项告诉新入职的下属,这样才能会让他少犯错误,给你的工作带来被动。
3.沟通的间隔不能太长
如果时间间隔太长,会让下属觉得你不重视他,他会在心理上有一种失落感,时间控制在不超过三天,最好隔一天就与下属进行一下沟通,对他遇到的困难一定要第一时间给他解决,让他感受到温暖。
4.沟通一定要围绕着他如何胜任工作
对于新下属来说,尽快熟悉业务是第一要务,所以沟通的话题要围绕着工作开展,比如工作当中需要的资源能不能得到及时的保障,与同事交流是不是顺畅,同事的配合是不是到位等等。
入职的第一篇推文可以写一下入职的感受请教一个单位肯定是好奇的周围的同事和领导对自己的热情接纳都可以写出了。