六年级英语固定模式有哪些

TRIZ打破固有思维模式的核心理念是“矛盾思考”。它认为，问题的本质在于矛盾，而不是简单的对立。通过深入理解问题的矛辩携搜盾，并通过分析和解决矛盾，可以找到更好的解决方案。
TRIZ提供了许多工具和方法来帮助人们打破固有思维模式。其中之一是“矛盾矩阵”。矛盾矩阵是一个由39个矛盾对组成的表格，每个矛盾对都代表了常见的矛盾情况。通过矛盾矩阵，人们可以找携历到类似问题的解决方案，从而打破固有思维模式。
TRIZ还提供了其他的思维工具，如“功能分析”和“资源分析”。功能分析可以帮助人们理解问题的本质和需求隐孝，从而找到更好的解决方案。资源分析则可以帮助人们利用已有的资源，解决问题。
此外，TRIZ还强调创新的原则和模式。根据TRIZ的理论，创新是有规律可循的，可以通过遵循一些基本原则来实现。通过学习和应用这些原则，人们可以打破固有思维模式，创造出更有价值的解决方案。

不吸收九尾可以用六道模式，但威力不大，这就是为什么自来也输给佩恩的原因。

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商业模式：是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
商业模式：
1.价值主张。
价值主张要求创业者们清晰地定义谁是业务的目标消费者、这些消费者正在被怎样的问题所困扰，你提供了怎样独特的解决方案，以及从消费者的角度而言，你的解决方案能带来什么样的好处。
2.目标市场。
目标市场是指创业公司希望通过一系列营销手段充分吸引并最终将自己的产品或业务卖给他们的这一部分消费者群体。在你的商业模式里，这一部分内容包括对于目标消费者人口结构的精确定义，以及对他们如何购买你的产品的细致分析。
3.营销手段。
你怎么样才能捕获你的消费者群体？采用什么样的销售渠道、举办什么样的营销活动，这些都是在商业模式中需要明确的。
4.生产方式。
你怎么样生产你们的产品，或者是提供你们的服务？常见的方式包括自行生产、外包、使用现货等。这里面的关键在于营销的时机和生产的成本。
5.配送方式。
你怎么配送你的产品或者服务？有的产品和服务的配送仅仅通过网络就能实现，而有的则需要多层次的物流商、合作者或是增值经销商。你需要考虑你的产品是面向本地的还是面向全球的。
6.收入模型。
你打算怎么赚钱？这里的关键是要给你自己以及你的投资者解释清楚你的现金和收入流怎么能负担包括管理和辅助支持费用在内的所有成本，并仍然能保证较好的发展势头。

漫画现在应该是六道模式，九尾模式强。

我觉得鸣人爆到六尾就已经足够打赢佩恩的天道了，不过经常这样会减自己的寿命，仙人模式我觉得就是鸣人以后的全部了，因为九尾的力量没可能跟着他一辈子总有一天是要靠自己的力量的，如果火影一直出下去，肯定还会有第五次、第六次忍界大战，所以我还觉得仙人模式是应该继续修炼下去，把境界练到不用打坐也能发动仙人模式（就像自来也那样）那么鸣人的力量就等于影级了，能和五影齐名，当火影的梦想就实现了

固定形式的词语：如（逶迤） 徘徊 踯躅 杠杆 标榜 粗糙 泥泞 朦胧

缥缈 波涛 波浪 江湖 模样

思想 议论 跳跃 墙壁 调遣

佝偻 褴褛 衬衫 依偎 思想

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