2015年南通中考卷英语

这是答案，可以自己对一下。1.这个男的将要干什么？ B.去见教授2.我们了解到这个男的？ A.missed the meeting3.这个男的为什么接不到电话？ C.手机坏了4.这个男的为什么要去德国？ A.工作5.这个男人的目的是什么？ B.说服这个女的去野餐6.这个女的身份是 A.游客7.这的女的得到了关于什么的信息？ A.play8.这个男人的目的地 B.台北9.这个男的有几件行李正在被检查？ B.1个10.几点的飞机 C.11：3011.女人对她的工作怎么看 B.unpleasant12.这个男人的未来计划C.去西班牙找工作13.这两个人是什么关系？ A.朋友14.这个男人在牛津学习什么？ C.物理15.这个男人的第一本小说是关于什么？ B.他的经历16.这个男人毕业后将要干什么？ B.工作17.孩子们在夏天发胖的原因是什么？ A.hot weather18.孩子们在夏天吃几顿饭？ A.1次19.大部分孩子们留在家里面会干什么？ C.玩电脑20.对父母的建议是什么 C.注意生活习惯

1.A 2.C 3.B 4.B 5.A
6.C 7.C 8.A 9.A 10.B
11.C 12.B 13.C 14.A 15.C
16.A 17.A 18.B 19.C 20.B

在老舍的笔下，北京的春节跃然纸上，热闹非凡。而我们潮汕的除夕，一点伍仿也不亚于北京的春节。
除夕从腊月十五就开始了。在这一天，家家户户都在忙着大扫除，用物和被帐都要清洗干净，称为“采囤”。除夕前一两天，家家户户都在制作各形各式的粿品，以备过年用。
除夕一到，就相当于迎来了一个高潮。除夕这一天除了要祭祀祖先外，还要祭神。例如，在这一天，许多人家都将，米缸倒满米，供上两个大柑橘，这就是拜米罐。
拜过神后，就该到男人们忙碌了。每当这个时侯，男人们都动手把大门、厅门、房门的旧春联撕下来，糊上胶水，轻手轻脚地贴上新春联。于是，家中门户，焕然一新。春联，在潮汕俗称门符。而贴春联也有学问。在潮汕春联中，常可见到单扇门儿或神龛上贴着斗大的一个“春”字。“春”字有两层意义：一是表示春回大地，万象更新，一派生机；二是巧借“春”与“存”潮音的相谐，表示年年有余的良好愿望。这与北方喜筵上吃鱼，谐音“余”有异曲同工之妙。
每逢除夕，家家户户除了贴春联外，还要贴“福”字。近年来才有人家学习北方把福倒贴过来。而“福”字倒贴的习俗，其中还蕴含着一个民间故事。据说有一年春节前夕，清朝恭亲王王府的大管家为讨主子欢心，按惯例写了几个斗大的“福”字，叫仆人贴在库房和王府大门上。有一个仆人因不识字，竟将大门上的“福”字倒贴了。恭亲王福晋看了十分气恼，欲鞭罚惩戒。幸好大管家是个能说善辩之人，他见事不妙，怕牵涉到自己，慌忙跪在主子面前说：“奴才常听人说，恭亲王寿高福大造化大，如今大福真的到（倒）了，此乃吉祥之兆。”恭亲王一腔察纤听，也合情合理，心想，怪不得过往行人都说恭亲王府福到（倒）了，遂赏管家和仆人各五十两银子。自此，倒贴“福”字的习俗从王府传到民间。潮语“倒”与“到”并不谐音，故潮汕地区以往无倒贴“福”字习俗，是改革开放后之后从北方引入的。
忙完了该忙的习俗，一家人围着桌子吃起了团圆饭。吃团圆饭时要说吉没迹利话，当家的人要祝长辈身体健康长寿。在吃团圆饭之时，如果小孩子不慎将盘碗掉落地，大人们会接上说声“缶开嘴，大富贵”之类的吉利语。
吃团圆饭的别称也叫围炉，这不正反映了中华民族渴望团圆，渴望幸福的民俗文化和难以分散的凝聚力吗？
围炉过后，大人给小孩发压岁钱。随后，一家人团聚在灯前炉旁，看着联欢晚会，一直到十二点。这也叫守岁。

嗯，准备专八了？

海龙卷或者是水龙卷

我觉得是2020年的这一个全国一卷比较难一点，因为相对于2015年的难度，它是属于看得懂的难，而2020年它的难属于好多题目，不知道在讲什么，也不知道在问什么，连入手都没有地方可以入，连瞎打都不知道该怎么瞎打。

可以通过逻辑设置，设置选项关联，开启一页一题，避免猜测逻辑，关闭返回上一页，避免修改答案，之后开启答题限制，避免重复作答。
逻辑设置有两种：跳转逻辑和显示逻辑。跳转逻辑的功能，是答完某道题目之后，让选到某些选项的被访者，跳答特定题目，而剩余的人可以继续接着作答，或者也跳转到另一些题目；显示逻辑的功能，是让符合某些条件(比如某道题选到某些选项)的被访者，才能看到某些题目，不符合则看不到。这样，答题的人会更精准，也不会让答题者感到奇怪。
关于如何做的故事：英特尔公司的创始入之一，领导英特尔发展壮大的前首席执行官和董事长，安迪格鲁夫曾经给我上了人生的重要一课。有一次，他要听几位下属关于赛扬处理器市场推广的工作汇报，我当时作为咨询顾问参加了会议。中端理论当时已经成为英特尔的一个重大威胁，AMD和赛瑞克斯公司已经在低端微处理器市场抢占了大量的市场份额，越来越多的公司开始在入门级电脑上使用这两家公司的产品代替英特尔芯片。与此同时，这两家公司还在不断向中端市场进军，英特尔到了必须采取对策的时候。会议中途休息的时候，格鲁夫问我:“你觉得我们应该怎么办?"我认真地回答说，你们需要成立一个新的业务部门，这个部门可以有自己单独的财务系统和销售目标。格鲁夫却用他一贯的生硬语气说:“您真是个天真的学者！我问你怎么做，你却告诉我应该做什么。”他接着说:“我知道自己应该做什么，只是不知道如何才能做好。”我当时窘得恨不得找个地缝钻进去，格鲁夫说得对，我只是个天真的学者，刚才的回答只能证明我不清楚“做什么"和"怎么做”的区别。当我回到哈佛之后，我曾想要改变自己的研究方向，去发展一套“怎么做”的理论体系，但后来还是放弃了，因为我确实不知道自己怎样才能创新出这么一套理论来。我的研究重点仍一如既往地集中在商业中需要“做什么”上，我们不妨称之为“战略”。毫不夸张地说，只要是静下心来阅读、体会、理解我们关于战略、创新和成长方面研究成果的经理人，大都从中获得了莫大的帮助，在事业上也大都取得了更加辉煌的成就。然而，在我们之前的研究中，还没来得及给大家详细论述的一点是：在时机发生改变的时候，要想管理好一家公司，应该‘怎么做’。”

卷发要画的蓬松,,有层次,线条要稳,要干净利落，一气呵成，最好不要一点一点那样描。

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