运筹学与控制论

控制论中的“控制”

实质是一个简单的信息反馈，它的纠正措施往是即刻就可付诸实施的，而且，若在自动控制系统中，一旦给定程序，衡量成效和纠正偏差就往往都是自动进行的，而管理工作中的控制活动远比上述的更为复杂和实际。主管人员当然是要衡量实际的成效情况，并与标准相比较以及明确地分析出现的偏差和原因。但是，为了随之作出要纠正，主管人员必须为此而花费一定的人力、物力和财力去拟订计划并实施这一计划，才有可能纠正偏差以达到预期的成效。