采用哪些方法可以培养稳定的员工？

待遇留人。大家上班为了什么，不就是为了挣钱养家嘛。如果舍不得给钱，员工的价值和贡献不能从工资上体现出来，肯定是留不住人才的。所以，不给员工合理的薪酬，谈情怀灌鸡汤都是耍流氓。成长留人。员工在公司工作，都希望学到知识，增长技能，能够快速地成长。如果公司没有让员工成长的环境和平台，那么，一旦外面有了更好的发展机会，优秀员工就会选择辞职。

留住年轻的人才，靠给平台，让他们学到东西，在能力上有所成长，变得更加自信，以希望激励为主。留年在企业工作多年的老骨干，靠企业情怀，多关注他们的家庭，子女，让他们感受到企业给家庭带来的幸福感。说来说去，就是要让员工有获得感。应该给员工买保险，员工福利，采用积分制管理，很显然，对企业贡献越大，呆的时间越长，积分越高，享受的相关福利和保障会更好。