为什么现在的国企高薪都留不住大学生,你如何看?

2024-01-16 03:34

1个回答

高薪的国企,留不住大学生了,对这个问题我起初是表示怀疑的。毕竟现在找工作真心不容易的。对于刚毕业大学,如果薪水高,应该还是蛮有吸引力的。其实这个和问答上的另一个问题很相似:“为什么企业涨工资了还留不住人才”。哈哈,我是这样认为的:高薪的国企留不住有梦想有能力有追求的大学生。为什么这么说?

国企在招聘大学生时,首先都会把学习成绩、专业课成绩和是否出身名校作为重要的考察标准。特别是在参加校园招聘时,如果遇到专业知识掌握得比较扎实的毕业生,国企通常很快就会录用。所以国企招聘的大学生普遍素质比较高、能力比较强,对自己的定位非常清晰。另对国企对大学生具有吸引力还体现另一方面:对于一些来自小城市或农村,又想在大城市发展的毕业生来说,进国企还可以解决户口问题。所以,一般来说大学生毕业时选择国企也是一个不错的选择

但是有时候专业能力在国有企业中体现的作用不大;关系协调在国企中有一定的空间;国企文化喜欢服从,创新速度慢。当然工资稳定,福利良好,但是职业发展空间不大。因此对于大学生来说非常地不适应。有个笑话中说,要想在体制内当领导干部,起码得符合三个条件:第一,你自己要行;第二,有人说你行;第三,说你行的人要行。虽然是笑话,但至少也反映出,在类似国企这种体制内上班,除了个人能力,还要看关系和背景。这也是一些在体制内跳出来找工作的原因之一。

相对其他企业来说,国企不愁钱,社会资源丰富,政治资源也丰富,虽然也要自负盈亏,但相比一般的私企,经营压力自然是小很多,发展起来也顺畅很多。而国企的每一分钱都属于国家的,在日常经营中,审批流程相当地长,一些风险比较高的项目审批两三个月甚至更久是常有的事,领导都特别慎重,因为谁都担不起国有资产流失的责任。因此,领导有时候会怀着不求有功,只求无过的心态去决定一个项目是否实施,有些项目尽管很有潜力也会因为领导的一句“暂时不考虑”而不了了之。在国企,一旦升上去了,只要不犯大错是不会降级的也不会辞退,不少人上去了,但是不想承担太多责任的不作为现象确实存在。而国企内领导都是有绝对权威的,这就造成,下面的人辛苦推着项目,而领导则有一票否决权,个人工作无法得到事实的客观评价,长期下来,个人成就感会很低,个人成长也会很慢。

另外,排除关系户,国企内的升迁基本都是论资排辈的,就是说哪怕你有非常出色的工作能力,在内部的升迁依然是缓慢的。同时,还是因为国有资产,内部的工资水平都有限制,中高层还是很可观的,但底层员工的待遇顶多只能是过得去的水平,绝对饿不死你,甚至可以让你过上比较安稳的生活,但是要想买房什么的还是别想了。如果要升到中层,没有内部关系,至少十多二十年的沉淀是必须的。

1、慢,而且几乎没人想快,在国企待过的人应该都有这种感受,就是不论想做什么事儿都非常慢,一个项目从提议发起到真正立项可能就要个一年半载,很可能项目被批准的时候,这波机会已经过去了。造成这种现象的原因大概有两个,一个是领导太多,导致整个审批流程冗长而繁杂;另一个就是所有人对待工作的态度都是不求有功,但求无过,因此只要可以,就一定会使用“拖字诀”。这对于希望在职场上快速成长,有所成就的大学生来说显然是无法忍受的。

2、人际关系复杂,心累,拥有良好的人际关系可以说是一个员工在国企包括事业单位安身立命的根本。在国企,你可以能力不强,可以没有冒险精神,可以没有创新意识,甚至也可以没有工作上的责任感,但是如果你想得到周围人的认可以及领导的赏识,你就必须会来事儿,有眼力价儿,只要把领导哄开心了,其他的问题都不是问题。不是说懂得如何为人处世、拥有良好的人际关系不对,但是如果把这一条作为最重要甚至是唯一的评价标准,显然是会误导年轻人,对他们的成长是极为不利的。试想,如果在一家公司,员工每天需要考虑的不是如何提升自己的技能和能力、如何提高工作效率以及怎样去做一些有价值的创新等等,而是要为了今天怎么夸领导和同事、领导今天说的这句话是不是对我不满了、中午陪领导吃饭的时候要说些什么这样的鸡毛蒜皮的小事儿头疼,有多少人可以长久的忍受呢?而且,目前大部分的年轻人都是拥有很强的自我意识和个性的,国企的这种文化氛围显然是不受年轻人欢迎的。

3、必须保持和周围的人一致,不能出挑。在国企,能力强不仅不是优势,有时反而可能成为被众人孤立的理由。一个在一家大型制药类国企工作的中层管理者曾经跟我说过一个故事让我印象深刻。他们公司的某个药品按照地域在全国分成四个大区进行销售,其中有三个大区的业绩几乎都差不多,只有一个大区的业绩遥遥领先。按道理大家都会认为这个大区的负责人业绩这么出色,应该会被升职加薪。结果没想到年会过后,这个大区经理离职了。而原因竟然是领导和其他三个大区经理觉得这个人太出挑,不懂得中庸和和谐,既然其他三个大区都没办法在短时间内提升业绩,那就把业绩最好的区域变得和其他三个区域一致就好了,这样看起来就一片和气了。说实话,第一次听到这个事情的时候我简直不敢相信,但是当自己也在这样的公司工作过,同时认识的在国企工作的朋友越来越多,我发现原来这在国企是非常常见的现象。试想,这样一种不鼓励上进、拼搏、进取的企业文化怎么能够赢得现在的拥有极强的成就动机的大学生的心?

国企给应届生的工资都很低?那靠什么吸引人?好不容易通过校园招聘进了某国企,工资条下来了才发现工资就这么一点,国企的实习期还很长。工资那么低,等待转正时间又那么长,如此熬人的岗位,靠什么吸引人工作下去呢?下面几点希望能给大家一些思考。

1、为什么国企给应届生工资那么低?工资低是因为应届生刚工作属于实习期,见习工资只有这么一点,大概也就2000-3000。但是完全不用担心不够花,单位会给外地员工提供宿舍,当地人回家住。国企一般都有食堂,每天吃饭大概花10-15元,见习期除了工资低之外,其他补贴和福利与其它员工一样。一个月下来自己花的钱很少,也就是说,算上福利,国企收入并没有想象中那么低。

2、工资低不怕吸引不到人吗?第一说实话,国企从来不怕招不到人,据了解,某国企的准入门槛是专业符合的专科生即可,但是最后录用的还是211院校的研究生。第二,在国企成为实习生后转正是没问题的,不存在让你做几个月的免费劳动后又不要你的情况。当然只要你不在单位作死的话。第三,国企从来都是靠相对来说的稳定工作,较好的福利以及较规范的制度(员工的休假,薪酬制度、五险一金)来吸引人的。如果要往上爬的话那就和稳定无关,是另一回事了,当然国企的平台也是优于其他的。

3、如此漫长的实习期,目的在哪里?很多国企对本科毕业生有半年至一年见习期的要求,相信这个实习期在签订三方时自己已经考虑过了。毕竟就业是个双向选择的过程,企业要在这时间内培养你观察你,你也要确认这里到底合不合适自己。

父母眼中,公务员、国企、事业单位――一份稳定的、有编制的工作就是好工作。稳定意味着你可以为生活承担更少的风险,但是也同时也意味着你会错失更多成长的机会――何况,国企的工作也未必会永远稳定。改革年年都在推行,拒绝变化的人,终究会被时代所淘汰。日复一日的重复机械劳动意味着很难在工作中学习、得到大幅能力提升;除此之外,国企留不住大学生还有一个原因是它的晋升通道很窄。一些人工作除了挣钱,更在乎升职空间、社会地位等,而国企的升职年限非常长,一个毕业生通常要工作近10年才能得到大幅晋升机会,远不如一些外企和私企快。国企的晋升也会受很多其他因素的影响,而不单纯是个人能力。综上,对于一些有理想、有抱负的大学毕业生来说,国企的氛围的确很不适合他们。

相关问答
中小型企业如何留住人才
1个回答2022-11-11 06:49
加工资,钱是王道~
企业如何吸引人才和留住人才
1个回答2022-12-01 10:26
企业要吸引和留住人才,最关键的就是需要依靠物质和精神奖励,除此以外就是企业也需要拥有良好的企业文化,让员工对企业有归属感。
国外留学回来的薪水
1个回答2024-02-09 04:35
1首先看你是从哪个国家回来的 2你的成绩 3你学校的排名 4你所在城市的水平 5你所应聘单位的水平 这些都是左右你工资的要素,干什么都有穷人和发财的。综合一下这些,自己大概就有了
留住员工的企业是钱到位了,留不住员工的企业是钱没到位,你认为这话对吗?
3个回答2022-11-12 02:09
这句话不对,如果企业能够留下员工的话,说明这个企业的氛围是非常不错,这个企业对员工也特别的好。
企业应该怎样才能留住人才?
2个回答2022-12-07 12:17
你要想真正的留住人才,首先你应该给他相应的一些福利和待遇,还有一点就是能够让他有一个施展自己才华的一个平台,能够给他一个提供自己实验的一个实验的地方,这样的话才能够真正的留住人才,而且必须要有足够的资...
全文
企业应如何吸引及留住人才
1个回答2023-02-09 15:46
薪酬、福利、平台、行业……人才会被很多要素吸引,而对于那些最优秀的人才来说,企业文化可能是吸引他们的要素中最重要的那个。当薪酬还不具备竞争力时,好的企业文化可以为发展打下坚实基础,并且可以伴随公司一起...
全文
企业如何留住新员工?
3个回答2022-11-17 16:31
目前也是企业所有难题,建议: 1.人性化管理 2.工资和同行相比,其工资比同行多100`200之间 3.建立年资工资的吸引力,如果你干满1年,将加多少年资工资,离开本公司不可能找到这么好的工资 4.效...
全文
企业如何留住新员工?
1个回答2022-11-30 00:55
多给员工发点红包,请员工吃年夜饭,告诉员工下一年还来工资涨一千,开年来了发红包,要想留住员工,需要信守承诺,答应员工的事情要做到,你对员工好,他就舍不得走!
企业如何留住新员工
1个回答2022-12-13 06:22
应该怎样去认可新员工,让新员工在团队的价值得以释放,同时收获经验和利益。 focusdo.top 专注企业管理,通过特殊任务机制来让新员工快速融入团队 为企业增效增益的智能办公平台
留不住爱,留不住情,留着你还有什么意义,是那首歌
1个回答2023-01-09 17:51
再见吧我最爱的你
热门问答