幼儿园选用人员的原则

幼儿园选用人员的原则有因事用人的原则、用人之长的原则、用人唯贤，严格要求的原则、用人唯精，重视效益的原则。

1．因事用人的原则：

即以工作为重，人员的安排服从工作的需要。管理者在用人之前，首先对全国的工作任务进行分析，考虑所需设立的岗位及人员编制。

明确各个岗位的工作内容要求和任职者应具备的条件，结合所掌握的本国教职工实际情况，选聘任用适宜的人承担相应的工作，切忌因人设岗。

2.用人之长的原则：

扬长避短是用人的基本原则之一。人无完人，管理者如能从人之长处着眼，则无不可用之人。在管理中充分发挥每位教职工的长处，教职工的积极性才能被充分调动起来。

管理方才见成效。切忌任人唯全，求全责备，对于无妨大局的缺点不必斤斤计较，最重要的是发现并有效地利用人之长处。

3．用人唯贤，严格要求的原则：

人的能力有大小，水平有高低，在用人过程中要坚持用人唯贤。对有能力才干的人，不论其年龄、资历如何，都应大胆启用，委以责任，使之在相应的岗位上充分发挥作用，最大限度地施展其才能。

与此同时，坚持严格要求的原则，人无完人，每个人或多或少都存在着缺点与不足，在工作中每个人都会面临克服缺点不断前进的问题。对员工的错误不能姑息迁就，应坚持标准，严格要求，使每位员工明确努力的方向，不断提高自身的素质，取得更好的工作业绩。

4．用人唯精，重视效益的原则：

选用人员力求以最少的投入获得最佳的绩效，这是商品经济追求效益的基本要求。用人力求少而精，选用精明强干既懂业务又有热情的人来工作，一个人能干的事情决不能两个人去做，避免人浮于事，相互扯皮。

与此同时，领导者要以员工所取得的工作业绩为标准来评价员工的工作，奖优罚劣，从而激发员工的工作积极性，树立良好的园风。