现场管理法的5S现场管理的重要作用

1.5S现场管理是其一切管理活动的基础；
2.各区域和物品摆放整齐有序、标识清楚，节约取、放时间，提高了工作效率；
3.各区域整齐而且卫生，改善了工作环境；
4.人员养成整理、整顿、清扫、清洁的习惯，提高了人员的素养，提高人员的素养是最重要的作用。

5S管理的主要功用
(1) 让客户留下深刻的印象；
　　(2) 节约成本，实施了5S的场所就是节约的场所；
　　(3) 缩短交货期；
　　(4) 可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大；
　　(5) 可以推进标准化的建立；
　　(6) 通过5S可以极大地提高全体员工的士气。