合伙模式 股权分配 落地的10大关键

企业全维度合伙人《总纲领》
维度一：合伙人模式企业文化
维度二：合伙人模式领袖修行
维度三：合伙人内部事业合伙人
维度四：合伙人外部商业合伙人
维度五：合伙人全维度股东类型
维度六：合伙人生态孵化裂变体系

海鹰老师
18127812883《希望能够帮到你》

咱们为什么学习？
咱们该学什么？
咱们该怎么学？
学习的三个层次：理通、心通、行通
合伙的本质：资源共享、智慧共生、事业共创
海鹰老师说：
咱们老板所有学习的核心一定是围绕：用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界，是互用、互生，也就是合伙人。

所谓合伙人就是一群通过：意识共识，事业共创，利益共享，风险共担，彼此互生，的一群奋斗者和创业者。

当咱们老板真正能够升起，托起对方的心，就必然能够化解心中的无数委屈，无怨无悔，从而才能产生真正的力量。

落实合伙人必须突破的内心两大障碍：
A高度障碍：说白了就是要不断的扩大咱们的心量。
B融合障碍：说白了就是能够不断的忏悔，不断的反省自己。

合伙人的三大特征：
特质I：锯齿式的互补。
特征2：1+1>大于3
特征3：精神高度共鸣

什么是文化？
人、类、习、惯、
所谓：文化就是一群人以相同的认知、形成的，看得见、听得到、想得通、的群体性行为习惯。

我是谁？使命为什么？
到哪去？愿景要什么？
怎么走？价值观靠什么？

升起使命的三大来源：
1使命源自外部而非内部
2使命源于未来而在眼前
3使命愿与道义而非功利。

此刻再次思考：咱们家的使命到底是什么？
文化的形成：不是一朝一夕，而是持之以恒，文化一旦形成，必将为合伙人团队注入强大的灵魂。
上行苦修根本智、下求仁义渡苍生

中小企业合伙企业文化心法《二》

中小企业/全维度立体/落地合伙人模式
《合伙人模式企业文化》
什么是文化？
企业文化落地的十二字方针：
内化于心、外化于行、固化于制

企业使命升起的三大参考：
一、使命源于外部的需求，而非内部
二、使命源于未来的思考，而非眼前
三、使命源于道义的追求，而非功利

学习的三个层次：理通、心通、行通
合伙的本质：资源共享、智慧共生、事业共创

咱们老板所有学习的核心一定是围绕：用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界，是互用、互生，也就是合伙人。
所谓合伙人就是一群通过：意识共识，事业共创，利益共享，风险共担，彼此互生，的一群奋斗者和创业者。
当咱们老板真正能够升起，托起对方的心，就必然能够化解心中的无数委屈，无怨无悔，从而才能产生真正的力量。

落实合伙人必须突破的内心两大障碍：
A高度障碍：说白了就是要不断的扩大咱们的心量。
B融合障碍：说白了就是能够不断的忏悔，不断的反省自己。
合伙人的三大特征：
特质I：锯齿式的互补。
特征2：1+1>大于3
特征3：精神高度共鸣

什么是文化？
人、类、习、惯、
所谓：文化就是一群人以相同的认知、形成的，看得见、听得到、想得通、的群体性行为习惯。
我是谁？使命为什么？
到哪去？愿景要什么？
怎么走？价值观靠什么？

文化的形成：不是一朝一夕，而是持之以恒，文化一旦形成，必将为合伙人团队注入强大的灵魂。

一个人活着有两种状态
一种状的叫做:享受
另一种叫做:忍受
一个人能不能成事，关键看你做事时是享受还是忍受？
享受来自于两个方面：一个是内心世界，另一个是在外的状态。

中小企业合伙人领袖的修行《三》

中小企业合伙人模式之领袖修行
人与人真正的区别一定是来自于内在的修炼，而不是外在的包装
内在修炼的两大支点
支点1：境界
境界就是：一种内在的能量，当咱们遇到是非恩怨，坎坷曲折时，皆能从心化解。
修炼1：保持好心态。
修炼2：绝对成就人
修炼3：时刻善护念
勿以恶小而为之，勿以善小而不为
一时失足千古恨，再回首己百年身。

成就人的三个层次：
1只闻其理、人云亦云
2有所期盼、交换成就
3成就本身、有所成就。

境界是在，理上觉悟、事上体悟，心中证悟的过程。
境界就是咱们的一种内在能量，当咱们感到心累就代表境界的能量在下降，需要及时修整。

支点二：信仰
生无信仰心、恒被他笑具。
所谓信仰就是对某种人、事、物、的极度相信和敬仰，从而产生强大的内在力量和终极追求。

当咱们在神圣感下做事的时候，一定是发自内心的流淌，不需要证明什么，也不需要证明给谁看，但活在享受中。

当咱们知道咱们想要什么的时候，就没有对错，只有输赢，再高一点没有输赢，因为什么都不是我们的，除了内心的坦荡会伴随我们一生，说白了就是万般带不走，唯有业随身。