中小企业六大商业模式盈利《二》

中小企业六大商业模式盈利《二》

海鹰中小企业管理运营
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保守你的初心胜过保守一切、因为所有一切都是由心而发。

《企业运营六种模式》

1:为什么说互联网模式、核心是免费?

互联网思维:

前期无利、后期微利、最后暴利(以用户为核心)

传统行业思维:

前期暴利、后期威利、最后无利(以产品为核心)

海鹰老师
18127812883《希望能够帮到你》

2:为什么说连锁模式、核心是复制?

会炒菜的、开饭店的、会搞连锁的它是截然不同的三种方式。

企业家的定义:不在于你自己拥有什么或者创造什么,而是把社会上各种资源整合在一起,让资源得以升值。

3:为什么说直销模式、核心是裂变?

核心本质把用户变成渠道,快速倍增,全国裂变。

开发每一个顾客背后的人脉关系,帮助顾客打造自己的人脉银行。

4为什么说金融模式、核心是杠杆?

传统的做法是100万开一家店销售额200万,去掉成本150万,利润50万,没有任何杠杆效应。

金融的做法用杠杆,盈利的边界越来越大,但是成本却是恒定的,以十倍百倍的方式裂变。

5:为什么说投行模式、核心是放大?

核心在于透过资产配置让公司放大。

也就是把1000万的公司透过新商业模式设计、组织团队、组织资源、提高价值放大10倍乃至100倍。

6:为什么说产业模式、核心是整合?

产业链的整合升维竞争,提高竞争力。

上游设计、中游品牌、下游销售和服务。

生意的大小和钱本身没有多大关系,跟你能够调动多少资源有关系

透过模式,调动社会上的资源才是目的,赚钱多少从来不是资金量多少的问题,这个年代,最稀缺的能力是老板分钱的能力。

微商=互联网十直销

新零售=电商十微商十连锁十实体。

互联网金融=互联网十金融

产融结合=产业链十金融

互联网十=互联网与各产业融合。

热爱是所有的理由和答案

做我所爱,爱我所做。

海鹰老师

成于专注、死于单一。

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