相声演员商业模式
全球知名企业管理者必选读物创业者，企业管理者，MBA课程学习者必备的权威圣典
创新商业模式.缔造商业传奇！28商业经历，手把手教你创造自己的商业传奇！
新商业时代，你是否常有这样的困惑呢？1.想创业，如何设计商业模式？2.传统企业，如何进行商业模式转型？3.都在讲商业模式，但是商业模式如何规划呢？4.想全局商业操盘，但是没经验、没方法，总是沉溺细节，缺乏大局，怎么办？顶级咨询导师，咨询式授课用...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 创新不仅包括技术的创新，也包括商业模式的创新。在过去的十几年中，国内出现了不少令人赞叹的商业模式，它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说，要想使企业脱离困...
无用之地，堆肥而已
学习本专辑，可以让您领略到无比震撼、最有效、最实战的商业模式和案例。让您有一种醍醐灌顶、茅塞顿开拨云见日的畅快感。学习更多课程请加V：421406905 天鹏老师全中国最实战、最落地的梦想教练——一诺老师，将其20年积累的弟子实操及顾问案例，经过系统...
●帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群●帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式●建立关键资源能力，保护您的利润额●帮助企业把重资产变轻，增强未来产生现金流的能力●帮助企业以金融手段改善现金流结构，最终在资本市场实现企业价值...
从种子期选择方向；到助跑期寻找天使投资、合伙人；再到起步期推出产品、组建团队；进入加速期时，还要面临着产品快速迭代，引进风险投资机构。经历了就会发现，健康靠谱的商业模式才是奔向成功的源动力。商业模式攻略为创业者提供从百万生意人到亿万企业家的成长路经。让创业初期的老板们可以高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收；让发展阶段的企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模。
更多精彩内容请+官方客服V信：daoshang888999 可以查看全部课程：《钱道绝学》《战略布局》《个人品牌》《内功修炼—自醒修炼》《承载修炼—自我破局》 《承载修炼—家庭破局》《承载修炼—事业破局》 《文化建设—学校文化》《文化建设—舞台文化》 《领袖必修—从0到N》《领袖必修—天成修炼》 《领袖必修—超级磁场》《领袖必修—宇宙规律》 《领袖必修—人性玄机》《领袖必修—时空能量》 《领袖必修—看破未来》 《巨变时代—62条建议》最新课程尽在 daoshang...
为什么我们结婚以后却发现并不喜欢对方？为什么我们和朋友创业后才发现合作是一个错误？为什么我们创业过程屡次失败且总会在同一个地方跌倒？为什么我们团队越走越涣散却无计可施？........这说明我们缺乏商业模式思维？什么是商业模式思维？它是做任何事...
你了解商业模式吗？如果你想创业或者学习商业运作提升自己，就来这里学习吧，绝对受益匪浅
郑老师完整版全套课程+V：CY86678 主讲人：郑翔洲优势资本合伙人专注研究商业模式设计 系列课程01、商业模式+资本运营02、商业模式创新案例大全03、资本定位战略课04、商业模式创新案例68讲05、100个商业答疑案例视频讲解06、商业模式与资本顶层设计07、...
打造可复制的商业模式，助力企业重塑核心竞争力。推荐给大家我最近喜欢读的好书，和喜欢的视频《河南亮哥萌宠记》。
创业的过程，就是不断试错，不断优化商业模式的过程。种子期：要有一个商业模式的雏形构想，自己感觉靠谱，才会去干，才有勇气去说服天使投资人； 起步期：通过分享商业模式组建团队，真心认可项目本身的人，才会和你共同面对创业中的各种难题；加速期：...
【专辑介绍】《跨界·联盟共享 商业模式设计课》，由蓝航商学院核心院长播音出品。基于跨界联盟送模式，由冯导为大家精心录制，教您实体如何用高效的股权激励制度，让员工像老板一样工作 ；如何通过联盟商家快速批量导入会员，如何通过众筹让企业走出困境；如何通过跨界加盟把消费者转化成消费商，让消费者不由自主大额储值，疯狂裂变转介绍。创业不会一帆风顺，含泪播种的人一定能含笑收获！...
商场如战场！不懂这些商业陷阱的老板——必败无疑！你再也找不到如此具有颠覆性的课程！没有一句废话，句句直击核心。此课一出！天下无课！注：此课程经过特殊设计，需要至少静听七遍以上……V：shangdao6699
你还在面临企业引流困难吗？一个企业没有流量，没有一套完整的商业模式，注定是会倒闭的！本课程将从以下九个方面开讲如何打造优秀的商业模式：1个目标：业绩倍增2个对象：2B、2C3个阶段：预热、落差、预定4个维度：教育化、游戏化、文化化、娱乐化5大布局...
归属感很重要。我们每个人都渴望找到属于自己的“部落”，希望这种隶属关系能够支持自己、保护自己、定义自己，帮助自己理解这个纷繁复杂却无法阻挡的世界。我们每天的很多谈话本质上都围绕着归属感展开，比如：你用的是苹果手机还是安卓手机？你到底是不...
