企业导师制实操指南| 主管领导力| AI电子书

【内容简介】

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

【作者介绍】

吴穗敏，拥有超过20年国企、外企、民企的业务部门和职能部门的任职经历，对企业不同情形下的业务需求、培训与业务的关联颇有研究，尤其是在人才发展领域和学习技术领域，包括结构化在岗培训及导师制、任职资格体系建设、胜任力建模及测评、人才盘点、培养体系搭建、关键人才发展项目等领域，积累了深厚的理论功底和丰富的实践经验。

【主播介绍】

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