“现代管理学之父”彼得.德鲁克提出,在知识社会中“管理者”的全新定义——
“每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人,都要像管理者一样工作和思考。”
如何卓有成效?让平凡的人成就不平凡的事业?德鲁克提出了5个核心能力:
记录并分析自己的时间使用情况,做好时间管理;
把眼光集中在贡献上,我能做什么,我擅长做什么;
充分发挥人的长处,包括自己、同事、上司;
要事优先;
有效决策
还没听,在看书。管理经典书籍,建议所谓的“管理者”都看看,对自己有个充分的认知,别老觉得自己说的都对、都牛逼。
这是一本经典著作,值得反复听
书不错,收获不多,辩证的看待问题,直击问题本质,西方哲学或批判性思考书籍,已经包含很多这类书籍的内容。
道理朴实无华却非常合理:管理的起步就是管自己!只有能够清晰认识到个人的能力和价值,明确自身的定位,才能避免低效的发展!…德鲁克的思想过了很多年仍然闪闪发光,不愧是管理学之父! 好书!
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“每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人,都要像管理者一样工作和思考。”
上管理课老师推荐的书,德鲁克的经典之作,为啥评论的人这么少?结合纸质书一起看,收获更多。