情绪赋能领导力 | 打造积极的团队氛围

VUCA时代，企业经营环境发生了巨大变化，要想听到来自市场和环境的声音，管理者需要员工的及时反馈，但是有多少员工愿意向企业积极反馈呢？为什么很多员工在工作中只报喜不报忧？当企业出现了极其严重的问题时，管理者为什么还蒙在鼓里？

企业制度、流程甚至文化确实会导致很多问题，但是管理者如果一听到坏消息就暴跳如雷、宣泄自己的消极情绪，谁又敢扮演报告坏消息的角色呢？说到底，管理者认知的深度与广度决定了企业的发展高度。

管理者时常处于压力巨大、高度紧张的状态，在工作中难免释放负面情绪。如果能及时疏通、用积极情绪为自己和团队赋能，就能化焦虑为力量，让自己和团队充满干劲，完成更高的工作业绩。