大数据时代来临，面对内外重重压力，举步维艰，企业该如何破局？
历经多年管理实践与总结，赵晨光老师开创性地将上世纪50~70年代在中国广泛应用的“挣工分”计酬模式与现代企业管理需求相结合，除弊革新，成功研发出《工分制•管理体系》！
节目(31)
切换顺序- 1财富自由没实现，幸福指数越来越低，如何拯救被烦恼包围的老板？1206:03
- 2未来5到10年，靠机会做企业基本没有活路，老板的出路只有一个1507:47
- 3.3年培养出来的骨干，3个月就跳槽，企业到底如何管理才能留住人707:19
- 4.2个问题解决了，企业症结打开了，企业未来发展十年都没有问题1606:05
- 5凝聚人才7个要素，每个企业都能给员工，很多老板后悔太晚知道207:42
- 6公司利润小如何做激励？奖金不够福利凑，福利做激励有1个关键点206:44
- 7很多老板只追求业绩不下滑，其实选对企业机制，销售额2年就翻倍106:40
- 8工分制管理：4种工具5项分数，让企业利润率直接提升30%209:47
- 9涨工资老板说了算，干工作员工说了算，但有多少企业都败在了这里106:32
- 10企业管理要因时而异，闲时抓过程，忙时抓结果，难在操作方法106:21
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