还没有评论,快来发表第一个评论!
华为是中国率先将人才作为战略资源的企业,华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。作为构建华为人才体系的核心成员,吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、...
“让听见炮声的人来决策,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理的单兵作战转变为小团队作战”。这是任正非...
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?...
揭秘名企华为的高效工作执行力洞悉惊人效率背后的魔鬼工作法华为过去30年成功的关键是什么?还能继续吗?华为年收入3000多亿元,赚钱密码是什么?华为下一步会走向哪...
toutiao热议#德国总理访华为何带上这12家德企