《创新者的任务》精读笔记

继《创新者的窘境》后，克莱顿.克里斯坦森教授花了20年的时间搜集资料，深入分析，找到了更精准，更明确的创新方法，他把这套理论命名为用户目标达成理论。按照这套理论，企业可以从用户角度出发，找到最合理的创新方向，使创新成为一种可预测，可持续的商业行为，从而让创新从艺术走向科学。本书始终在说一件事：如何有方向、有策略、有方法、有流程的实施颠覆，创造可持续的“爆品”。

不同于传统的30分钟学习一本书的快速解读图书的方式，我希望能尽可能细致带您学习本书，将本书的精华内容全面的展示出来。本书的解读方式主要有以下几个特点：

1、以案例为主要线索进行理论的分析。在本专辑的撰写过程中，对本书中的经典案例按照案例背景、核心问题、解决方案和实际效果四部分对每个案例进行具体的剖析，除了引用书中的相关资料，还加入案例企业的公开资料，力图将案例打造的更加清晰易懂。

2、全面清晰的知识小结：每一部分案例介绍完毕后，会对本部分的内容进行整体的梳理和小结，将规律性的理论通过图示的方式加以总结，让学习充满收获感。

3、精读精讲，学有所获：我们生活在一个快节奏的世界中，习惯于快速获取资讯与知识，缺乏深入的思考与总结。本专辑希望能够带领读者慢速的体味一本好书，通过细品书中的实践经验中获得相关知识，并能够将其运用在实际工作与生活中。我会仔细剖析每一个案例，并不断重复核心问题，同时每节课程完毕后，都会留下问题与思考，带领您在精读一本书的同时不断思考、总结、提升。