中小企业短视频盈利模式《体系壹》

中小企业短视频盈利模式《体系壹》

海鹰中小企业管理运营
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中小企业短视频盈利模式

核心一:内容就是产品

(产品和宣传必须短视频化)

1:企业卖产品就是卖内容

产品做好是基础,透过内容给他服能进行短视频化。

2:用内容教育用户,影响用户,前端做教育,后端用产品进行价值变现。

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非教育型产品:

日常快消品,客单价低,使用频率高,吃的喝的用的。

教育型产品:

使用频率低,单价较高,没有购买计划,透过教育激发欲望,塑形内衣,美容养生类产品。


中小企业如何解决?

办公场地设计的时候是为客户看的,必须把场景设计出来,用来教育用户。

办公场地是用来直播的现场,其次是办公的场地。


为什么海尔,阿里会有科普馆?

为什么君乐宝,蒙牛,会有科普馆?

如何把产品,进行短视频+上好的内容教育?

如何让用户教育+社群复制裂变,变成社交电商?


3:内容必须视频化,便于分享传播,裂变用户。

视频化的场景教育,才能真正打动人,和带动人的行为。


视频化的两大优势:

第一:是内容和教育最好的表现方式,有带动力感染力。

第二:方便传播,扩散,顺从人性。

中小企业如何做?

1把手册,公司的文化,短视频化

2店面场景,人排队的场景,发货火爆,短视频化

3产品介绍,功能介绍,短视频化

4产品使用场景,用户的使用场景,短视频化

5客户使用效果,之前之后的改变,短视频化。


核心二:如何做广告效果最好,营收最高?

1短视频广告是转化效果最好的方式。

2收集海量,专属客户群体的的社群,通过个视频裂变,传递价值,解决用户需求。

(海量的社群+视频群发)

(备注:一切为价值而生)

投入广告的两种目的:

1:提高知名度.影响力

2:直接进行当下转化

中小企业的本质:就是获得流量获取用户,为用户赋能创造价值。


作为老板要深度思考如何把内容做好,如何把流量搞好,因为产品做好是标配。

现在的人把时间把精力放在什么地方,你就把广告推送放在什么地方。


企业的本质就是广告传媒公司只是大小的规模不一样,所以说得流量者得天下。

你有100个微信群,你就是小广告公司。

你有1000个群,你就是中小型广告公司。

你有10000个群,你就是大型广告公司。


中小企业具体如何操作?

1定位你的客户群体,收集客户群体的微信群

2定位你的视频广告,把内容做好,价值做好,产生共鸣,找到痛点

3收取咨询客户,让员工跟进销售。

这种方式除了带来销量,还可以打造品牌,引流到你的商城,打造自己的平台。

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核心三:如何透过短视频让你的用户提高忠诚度,持续的裂变增长?


如何打造个人,人格IP短视频话?

1短视频内容的人设:

有用,有趣,有态度,有价值观。

2产品:有故事、有内容。

3企业:有情怀,有温度,有责任

4电影电视剧:有故事情节

5主人翁主播:有态度,有价值观,有立场。


名人IP如何增加带货能力?

谁粉丝多,影响力就大,接的广告就多,最终形成巨大的流量聚集中心。

人设IP:大家认同这个人,认同他讲的东西,所以能够带来销量。


用户是企业的资产,有资产才能够多种方式变现。

1广告变现

2卖货变现

3知识付费变现

4线下引流变现

5卖号卖视频变现。


中小企业具体如何定位客户喜欢的人物形象?

不要自嗨,客户喜欢是第一。

1定位你的行业,定位你的客户群体主要有哪些人?

2罗列出你的目标客户群体,找到内在的痛点,需求点,渴望点,容易引起共鸣的点

3在公司找出一个人,他的性格,特点,符合的人设,表演能力强

4持续源源不断的重复,所有的视频内容,要从不同的角度,不同的方面,表现出来,加强这个人的人设,一切场景化,一切价值化。

(备注千万不要做跟自己人设背道而驰的事情,否则人设一旦崩塌,就是你自我毁灭的时候)


中小企业如何打造自己的私域流量池?

(把公域流量的用户,不惜一切代价转换到,你的专属平台,乃至你的微信群,不能转化就不是你的资产,就会忽高忽低,患得患失,核心没有主权)

私域流量的核心本质:跟用户产生互动。


什么叫做互动?

就是你随时能够跟他产生链接,产生沟通,产生交易。


什么叫做你的用户?

1你买什么,她买什么,铁杆用户

2你能随时抓取沟通的,标准用户

3你能随时通知,但无法抓取的,弱用户

4通知不到,也抓取不到,不叫用户

总结:用户是能够随时随地的抓取,跟他产生互动,产生交流,产生交易。


一条生活馆:公众号

等于公众号+小程序+短视频+生活商城+内容电商。



私域流量池的几种方法:

1微信好友,能够随时互动随时交流。

(微信好友才是真正企业的数字资产)

2微信群,能够随时通知,随时交流

3公众号+小程序,能够随时通知

4自己专属的APP,随时传递通知消息

5其他平台自己账号,抖音快手小红书。

中小企业老板永远只做两件事

第一做有价值的事情

第二做价值增值的事情

海鹰老师:18127812883(希望能够帮到你)

用户评论
  • 听友296253167

    很实用,比我在杭州其他公司学的,花了好几万还接地气,感恩海鹰老师,我是我加你了,通过下谢谢😊

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