冯涛：量化绩效管理（视频升级版）

企业在做绩效考核的时候往往有以下误区：

1. 只考基层，不考中高层

2. 只做绩效考核，不做绩效管理

3.为了考核而考核，指标制定随意性

4.高层不参与制定目标

5.打分标准不一致

本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。

【你将收获】

1.掌握绩效考核的提取方法和技巧

2.掌握并运用绩效管理的工具

3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法

【适合谁学】

1.人力资源总监

2.人力资源经理

3.从事人力资源工作的相关人员