教练型领导/领导力/心智/思维

教练，管理教练，世界上增长最快速的职业之一；

最热门、最具发展潜力的新兴行业之一；

目录

第一章  知识经济时代全球企业领导人必然新角色——教练

1、企业面临的三大挑战；

2、回归管理的根本：从关注事到关注人；

3、教练技术能真正实现人本管理‘

4、教练技术的效用；

第二章 万丈高楼平地起——教练型领导入门

1、教练型领导的一个核心——以“人”为核心；

2、教练型领导的两个重要能力——直觉能力、醒觉能力；

3、教练型领导的三个指南针

4、掌握四个图表，搞定一切问题；

第三章 提高企业生产力——教练型领导的教练程序

1、确认目标；

2、厘清现实；

3、教练计划；

4、教练行动；

5、行动后学习、回馈、跟进；

第四章 如何成为教练型领导——教练型领导的六个基本功

1、教练型领导的核心基础——动力对话系统；

2、教练型领导的六个基本功；

第五章 绩效才是硬道理——提高绩效的十大教练技巧

1、录用A-B策略，提升员工生产力；

2、迪士尼新策略；

3、提升企业PET的有效武器——SMART&A+B策略

4、让人生更海阔天空的STOP策略；

5、厘清员工现状的TFT教练技巧；

6、教练式招聘面试技巧；

7、成功有捷径的行为精简模式；

8、头脑风暴教练技巧；

9、应用教练身心语技术（VAK解码术）轻松读懂对方，做个高效领导人；

10、九型性格教练技巧：应用九型性格，善用团队智慧；

第六章 做个不战而胜的卓越领袖——教练型领导的最高境界

1、放松身心的三个教练技巧；

2、活学活用教练精神成为无敌领导者；

3、活在当下——解除“要成功 就要付出代价”的魔咒；

4、“负责任从我做起”——国家与企业兴盛的秘诀；

附：教练案例

后记