彼得圣吉-第五项修炼

谈自省

自我超越、改变心智模式、建立（共同）远景、（团体）学习、系统思考，——带上括号里的内容，就是推动企业以构建学习型组织为手段的发展之路；不带括号里的内容，就是个体自我成熟的成长之路。
所谓自省，不过是用上面几个维度来自我检查。
所谓自我超越既是手段也是目标，改变心智是出发点，建立远景即设定考核节点，学习是手段，思考是校正，螺旋式上升到了出发点的上方，位移回到了原点，却是达成超越的目标。
如现代人所谓的舒适区，或者是安逸的、或者是熟悉的。而决议突破舒适区，挑战自我只是手段之一，目标大抵是成就个新的自我，是为超越；于是要“劳筋骨、饿体肤、空乏身”，进入舒适区外面的学习区。在这里，原先舒适区的种种熟悉、擅长都被摒弃，旧路、长技均不可用，不得不面对现实，找方向、学技能、想办法，是为改变、远景、学习与思考。至学习区又变舒适区，再回首，不难看到自我的成长。
至于彼得圣吉沿袭戴维伯姆《论对话》所涉及的深度访谈技巧，对于个体来说，不过是多读书多思考，不拘文字而已。
如之前所体察的那样，差不多同一时期的吉姆柯林斯、史蒂夫柯维、拉姆查兰、彼得圣吉、卡罗尔德韦克，乃至是稻盛和夫、彼得德鲁克，所言所讲的大都是一回事，不过是自说自话，各成逻辑。
细心人的如果能把上述几位同时代大家的诸多作品细读摘录，一则能发现互相借用，一则能感受到同一问题多个维度的分析，如同一个话题有若干大V各抒己见，甚是好看。