具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的,并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。
课程大纲
一、领导与领导魅力
1、领导定义
2.有效的领导要点
掌握单位/上司的方针与计划
使部属明确其任务/职责/目标
激励部属,适当授权培育属下
以身作则;言而有信
以沟通/说服代替强制/命令,了解人性
5.能鼓舞部属士气的领导者
6.领导者的条件
7.领导十则
二、领导魅力就是影响力
1.影响力的来源
2.真正的领导者能影响别人
3.领导人物的主要特征
4.高标准的领导力要点
5.建立自信心
6.要有成功的信念
7.建立自信的方法
8.自我暗示要点
9.积极的品格最具迷人的个性
10.其他增强迷人个性的方法
三、魅力领导之沟通技巧(音频和文字内容可参照《高效管理沟通》等相关沟通的个人专辑)
四、魅力领导之压力管理(音频和文字内容可参照《情绪与压力管理》等相关压力管理专辑)
五、魅力领导之情绪管理(音频和文字内容可参照《人生五商修炼》等相关情绪管理的个人专辑)
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